Ziel
Vorgehen
Aufwand
Marktportfolios dienen zur Analyse der Stellung von Produkten und Geschäftseinheiten im Markt
Einerseits werden unternehmensexterne Faktoren, wie z.B Marktvolumen, Marktentwicklung und Wettbewerbsintensität betrachtet, um den Markt zu charakterisieren. Andererseits werden aber auch unter-nehmensinterne Sachverhalte wie etwa der Marktanteil, die Umsatzentwicklung und Profitabilität berücksichtigt, um die Stellung der Produkte und Geschäftseinheiten, in dem vorher analysierten Markt zu beschreiben.
Die Erstellung ist trivial durch EXCEL-Tabellen möglich. Problematisch ist die Erhebung und Aggregation der Zahlen – insbesondere das Marktvolumen oder die Profitabilität.
Achenbeschriftung
Aufbau Graph
Einflüsse auf die Marktattraktivität
Marktwachstum
• Marktvolumen / Marktpotential
• Stabilität des Marktes
• Branchenrentabilität
• Wettbewerbsstruktur und -intensität
• Abnehmeranzahl und -struktur
• Innovationspotential
• Substitutionsrisiken
• Eintrittsbarrieren für neue Anbieter
• Energie- und Rohstoffversorgung
• Umweltsituation
• Konjunktur / Inflation
• Staatliche Eingriffe / Gesetzgebung
EInfllüsse auf die Wettbewerbsstärke
Marktanteil
Umsatzentwicklung
Profitabilität
Relativer Marktanteil • Relatives Marketingpotential • Relative Sortimentsbreite • Relatives Servicepotential • Relative Rentabilität • Relatives Kostenpotential • Relatives F&E-Potential • Relatives Qualitätsniveau • Relatives Produktionspotential • Relative Mitarbeiterqualifikation • Relative Managementkompetenz • Relative Kapitalkraft
Analyse Beispiel
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