Welche sind die wesentlichen Aufgaben des Personalwesen?
Wie können die Begriffe Personalwesen, Personalmanagement und Personalwirtschaft voneinander abgegrenzt werden?
wesentliche Aufgaben de Personalwesens
Personal organisieren und entsprechend der UN-Ziele einsetzen; bereitstellen, einsetzen, entwickeln
Personalwesen: drückt eher Interdisziplinarität aus
Personalmanagement: aktives Gestaltungshandeln
Personalwirtschaft: UN-Bereich, der parallel zu anderen Bereichen wie Finanz- o. Produktionswirtschaft stattfindet
Wie kann Personal definiert werden?
Was versteht man unter Personalpolitik und -führung?
Personal
= Menschen, die in abhängiger Stellung bei einer Organisation tätig sind und für ihre geleistete Arbeit Entgelt erhalten ;
dabei geht es um Ordnungen, die nicht individuelle sind und in denen Menschen entsprechen übergeordneter UN-Ziele Arbeit leisten
Personalpolitik
=langfristige, grundsätzliche Entscheidungen, die die tatsächliche Arbeit im Personalbereich festlegen
Personalführung
= die durch Interaktion geprägte Leitung von MA durch ihren Vorgesetzten
Wer gehört zu den Trägern der Personalarbeit ?
UN-Leitung bzw. Geschäftsführer
Personalabteilung
Betriebsratsmitglieder
Führungskräfte und Vorgesetzte
Was sind wirtschaftliche Ziele in der Personalwirtschaft?
grundsätzlich:
dem UN unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte die optimalen Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen
menschliche Arbeit optimal einsetzen und optimal mit weiteren Einsatzfaktoren kombinieren
die Summe aller durch Einsatzfaktoren entstandenen Kosten nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten minimieren und dabei Gewinn maximieren
menschliche Arbeitsleistungen mittels Motivation und Fortbildung steigern
Kreativität und Erfahrung des Personals nutzen, um die Aufgaben zu erfüllen
=> wirtschaftliche Ziele stehen z.T. in Konflikt mit sozialen Zielen. Es sollten Mittelwege gefunden werden um keine Spannungen zu erzeugen
Was sind soziale Ziele?
soziale Ziele:
optimale Arbeitsvoraussetzungen für MA schaffen
Gestaltung Arbeitsplatz
Personalführung und -entwicklung
Arbeitsbedingungen und -schutz
Gestaltung der Arbeitszeit, Entlohnung, Mitbestimmung
=> befinden sich im Spannungsfeld zwischen Leitung und Betriebsrat
Welche weiteren Ziele innerhalb der Personalwirtschaft gibt es? (neben wirtschaftlich & sozial)
rechtliche Ziele: Arbeitsrecht
organisatorische Ziele: Einsatz der MA innerhalb der Organisation
ökologische Ziele: Nachhaltigkeit, Reduzierung der Umweltbelastung
volkswirtschaftliche Ziele: Verhinderung Arbeitslosigkeit
=> Unterziele der Personalwirtschaft leiten sich aus den festgelegten UN-Ziele ab
=> alle UN-Bereiche befinden sich in wechselseitiger Abhängigkeit:
Bereichsziele beeinflussen welches Personal erforderlich ist <-> bestehendes Personal beeinflusst die Festlegung der Bereichsziele
Welche sind die zentralen Aufgabenbereiche des Personalwesens?
=> Personalmanagement ist ein wichtiger Teil strategischer UN-Führung!
Welche sind die Rahmenbedingungen des Personalwesens?
Wachstum & Vielschichtigkeit von Betrieben, erhöhte MA-Aufwendungen
=> Arbeit, Mitarbeiter & Prozesse widerspruchsfrei koordinieren
Verschärfung und Globalisierung des Wettbewerbs
=> zunehmender Druck der bewirkt, dass verschärfte Kosten-Nutzen-Analyse notwendig
Demografische Veränderungen in Industrieländern
=> Individualisierung im Personalmanagement nötig, z.B. Zustrom aus Ausland aufgrund von Fachkräftemangel
Wertewandel von materialistischen zu post-materialistieschen Werten
=> Einstellung zur Arbeit hat sich verändert, Work-Life-Balance ist wichtiger und Flexibilität dient als Leistungsanreiz
zunehmende Digitalisierung
=> Arbeit wird virtualisiert, Mobiliät der AN nimmt zu, Anforderungsprofile erhöhen sich, Fortbildungen werden immer wichtiger, Erstausbildung verliert an Bedeutung
V = Volatilität
=> Veränderungsgeschwindigkeit, hohe Fluktuation
U = Unsicherheit
=> Fachkräftemangel + demograf. Wandel
C = Komplexität
=> Wertewandel, MA-Laufbahnen nicht mehr planbar
A = Mehrdeutigkeit
=> Lebensläufe schwerer interpretierbar
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