Wer ist kein Autor oder Vertreter der Systemtheorie ?
Der Principal-Agent-Ansatz bezeichnet ein bestimmtes Menschenbild. Welches trifft zu?
Was versteht man unter "Arbeitsteilung"?
Welche der folgenden Definitionen beschreibt die zweite Säule "Überprüfung" bei Scrum?
Welche Definition für "offene Systeme" trifft zu?
Von O'Reilly und Pondy stammt ein Modell zur Erklärung der Vertrauensbeziehung bzw. der Vertrauensentwicklung zwischen Change Agent und Mitarbeitern. Lässt sich das Veränderungsprojekt trotz anfänglichem Vertrauensverlustes der Mitarbeiter erfolgreich umsetzen?
Die Kontingenztheorie besagt, dass Organisationen sehr unterschiedliche Engpässe (Constraints) oder Herausforderungen meistern müssen. Welche der folgenden Aussagen ist zutreffend?
Erklären Sie das Konzept "Scrum" im Kontext von Veränderungsprojekten
Scrum ist ein Vorgehensmodell der agilen Softwareentwicklung, das davon ausgeht, dass Softwareprojekte aufgrund ihrer Komplexität nicht im Voraus detailliert planbar sind. Aus diesem Grund erfolgt die Planung nach dem Prinzip der schrittweisen Verfeinerung, wobei die Entwicklung des Systems durch das Team nahezu gleichberechtigt erfolgt.
Welche rechtlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen ergeben sich durch die Reaktorkatastrophe von Fukushima auf die bisherigen Märkte und das Geschäftsfeld "Nuklear" der Kraftwerksschule (= Ausstieg aus der Atomenergie)?
rechtlich:
Hohe Sicherheitsstandards und streng regulierte Vorschriften bildeten die Basis für einen (lukrativen) Zertifizierungsmarkt für den Betrieb von Nuklearanlagen. Der durch die Bundesregierung gesetzlich beschlossene Ausstieg aus der Nuklearenergie in Deutschland eliminiert mittelfristig das gesamte nationale Geschäftsfeld. Wenn der Betrieb von Nuklearanlagen nicht mehr genehmigt wird, fällt auch der Schulungsbedarf für die dazu nötigen Experten weg. Die Kraftwerksschule muss mit dem bestehenden Ausbildungsangebot entweder international aktiv werden und neue Märkte suchen oder das Geschäftsfeld "Nuklear" aufgeben.
wirtschaftlich:
Die bisher entwickelten Strukturen (Infrastruktur / Unterrichtsmaterialien / Prüfungsstandards) und die Personalkapazitäten (Aufbau eigener Spezialisten und Verpflichtung von externen Lehrern) sind nur noch wenige Jahre nützlich (Investitionsstop) und müssen neu strukturiert beziehungsweise reduziert werden. Aufgrund der hohen Spezialisierung und der fachlichen Monopolstellung mit nur sehr wenigen Kunden wurden die Kundenbeziehungen sehr direkt gesteuert. Wenn diese wenigen Kunden wegfallen, ist der Marktauftritt völlig neu zu gestalten. Eine Internationalisierung ist denkbar, wobei zum einen von einem Verdrängungswettbewerb in gesättigten nationalen Märkten auszugehen ist, zum anderen europaweit die Bedeutung der Kernenergie zurückgeht.
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