QU’EST-CE QUI CARACTERISE LE CONSEQUENTIALISME ?
Utilitarisme
Le plus grand bien pour le plus grand nombre (finalité)
La fin justifie les moyens
Référence à la fonction d’utilité
QUELLES SONT LES 2 LOGIQUES A TRAVERS LESQUELLES LA GRH REGULE EN INTERNE ?
la logique culturelle : cherche à standardiser les comportements en suscitant l’adhésion des parties prenantes aux valeurs et buts de l’organisation et en encourageant les aspirations éthiques
la logique coercitive : orientée vers la conformité et repose sur l’adhésion aux règles, la surveillance stricte des comportements et la présence d’un système de sanction en cas de violation.
QUE PRECISE LA GRH DANS LES DOCUMENTS FORMALISANT SON ETHIQUE ?
ses valeurs organisationnelles
ses principes d’action
ses règles de conduite.
QU’EST-CE QUE LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE ?
création de valeurs
professionnalisme
innovation
excellence
qualité
QU’EST-CE QUE LA PERFORMANCE RELATIONNELLE ?
respect
citoyenneté
confiance
responsabilité
esprit d’équipe
intégrité
QUELLE EST LA DIFFERENCE ENTRE PROFESSIONALISME ET EXCELLENCE ?
professionnalisme : exemple en médecine → ensemble de connaissances, d’attitudes, de comportements et d’habiletés essentiels à la dispensation de soins efficaces et sécuritaires aux patients
Excellence :un état d’esprit qui vise à améliorer les choses perpétuellement, de manière à “monter le niveau de jeu” et être le plus efficace possible, afin de servir en permanence et le mieux possible le client final de l’entreprise
LES PRINCIPES D’ACTION…
visent l’adhésion et l’implication dans les buts organisationnels
formalisés par un référentiel de comportements à atteindre
QUEL EST L’OBJECTIF DE LA DEMARCHE DEONTOLOGIQUE ?
protéger le capital réputation de l’entreprise en standardisant les comportements conformément aux valeurs. La charte éthique en est la formalisation.
QUELLES SONT LES RESPONSABILITES DE LA RH DANS LES CHARTES ETHIQUES ?
Recrutement
gestion prévisionnelle
intégration
formation
gestion des carrières et évaluation
paie des rémunération
satisfaction des salariés
communiquer, écouter et dialoguer
santé et sécurité au travail
licenciement et dimension citoyenne
QU’EST-CE QU’UN BON RECRUTEMENT ?
Attirer et conserver les talents
Recruter les membres de l'entreprise en fonction de leurs qualités propres
Prendre position pour le recrutement interne quand il est possible (afin de conserver les talents)
COMMENT ATTIRER ET CONSERVER LES ELEMENTS ?
offrir des avantages
se diversifier
avoir un intérêt pour la personne
récompenses
possibilités d’évolution
COMMENT RECRUTER LES MEMBRES DE L’ENTREPRISE EN FONCTION DE LEURS QUALITES PROPRES ?
Présélectionner les candidats : le choix de l’entretien vidéo permet de s’assurer que la personnalité du candidat et ses soft skills, non identifiables sur un CV, correspondent à la culture de l’entreprise, à l’équipe et à la nature du poste.
QUE PERMET LA PRESELECTION ?
d’établir rapidement une shortlist des meilleurs candidats : ceux que l’on choisit de rencontrer sont ainsi les plus adéquats, a priori
d’impliquer des acteurs généralement absents lors des phases de présélection
QUEL EST L’AVANTAGE OU LES AVANTAGES DE PRENDRE POSITION POUR LE RECRUTEMENT EN INTERNE ?
on connais déjà l’employé
c’est un gain de temps
QUEL EST LE TOP 3 DES ENTREPRISES QUI RECRUTENT LE PLUS ?
Google
Apple
Facebook
QU’EST-CE QUE LA GESTION PREVISIONNELLE ?
Intégrer des ressources humaines en amont dans les projets.
SUR QUOI SE BASENT LES DIPLOMES DE GRANDES ECOLES POUR CHOISIR UN EMPLOYEUR ?
Image et réputation de l’employeur
employés et culture de l’entreprise
rémunération et opportunités de carrière
caractéristiques du poste
QUEL EST LE TOP 3 DES ENTREPRISES QUI CONSERVENT LE PLUS LEURS EMPLOYES ?
Salesforce
Michelin
SAP
QU’EST-CE QU’UNE INTEGRATION ?
Fidéliser les nouveaux embauchés
Accueillir
COMMENT FIDELISER ?
créer les condition de leur adhésion aux valeurs de l’entreprise
COMMENT ACCEUILLIR ?
grâce à des semaines d’intégration et à une communication spécifique
COMBIEN DE PERSONNES ENVISAGENT DE QUITTER L’ENTREPRISE DES LEUR 1ER JOUR ?
20%
QU’EST-CE QU’UNE INTEGRATION REUSSIE ?
Elle permet au nouveau collaborateur de renforcer son sentiment d’appartenance mais aussi son adhésion aux valeurs de l’entreprise.
QUELLES SONT LES ETAPES D’UNE INTEGRATION ?
prévenir l’équipe de l’arrivée avec des informations précises sur son postes
Jour J : doit se sentir accompagné (livret d’accueil, visite des locaux, attribution d’un parrain, déjeuner avec lui et l’équipe)
mettre de bonnes conditions dès le départ
formation d’intégration et rencontres régulières avec lui
rapport d’étonnement et bilan d’intégration
QUE PERMET UNE FORMATION ?
Faire progresser le personnel
Encourager la participation des salariés dans l’organisation et orientation de leur travail
Promouvoir le développement et les meilleurs usages des talents humains
Former au management, nouvelles technologies, développer la polyvalence, etc.
Encourager la mobilité interne
QUEL EST OU QUELS SONT LES AVANTAGES DE LA FORMATION ?
faire face à l’avancée constante de la concurrence
les employés se sentent soutenus dans leur carrière et surtout qu’ils ne perdent pas leur employabilité
moyen le plus sûr de pouvoir leur offrir des promotions entièrement mérités et basées sur les compétences réelles plutôt que l’ancienneté
SELON DES ETUDES, QUE PERMET LA FORMATION AUX ENTREPRISES QUI LA METTENT EN PLACE ?
elles sont attractives à l’embauche
limitent le turn over
se garantissent la fidélisation de leurs salariés (marque employeur
QUEL EST OU QUELS SONT LES AVANTAGES POUR LES SALARIES ?
actualiser leur connaissances
développer de nouvelles compétences et une plus grande autonomie
s’adapter aux évolutions technologiques organisationnelles ou socio-économiques
acquérir de nouvelles qualifications
se préparer a un changement d’activité
se maintenir dans l’emploi
QUE PERMET LA GESTION DES CARRIERES ET L’EVALUATION ?
Favoriser la promotion interne
Profiter du développement à l’international des entreprises : offrir des opportunités de carrière
Établir un réseau en temps réel : permet de comparer les ressources humaines disponibles aux postes offerts
QU’EST-CE QUI CARACTERISE LA DEONTOLOGIE ?
Éthique kantienne, basée sur l’obligation
Dignité humaine, attention portée à l’autre et respect de la personne vus comme une fin
Existence de principes moraux universels.
Référence aux droits de l’humain.
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