04-01-Gestalten und Modellieren von betrieblichen IS

• Organisatorische Tätigkeiten

• planerische Tätigkeiten

• dispositive Tätigkeiten

  • Planung

  • Konzeption

  • Entwickluing

  • Anpassung

  • Einführung

  • Betrieb

  • Wartung

  • Ablösung von betrieblichen Informations- und Anwendungssystemen

• Strategishce IS-Planung

  • Aufteilungdes Gesamtsystems in Selsbtständige, überschaubare Teilsysteme unter vorgebenenene:

    • Systemrichtlinien

    • Prioritäten

    • Vorgehensmodell für Einführung und Integration der Teilsysteme

  • Schlpssel entscheidungen die nur mit erheblichen Aufwand reversibel sind

• Aus der strategischen IS-Planung wird die Informationsarchitektur und daral speziell die IS_Architektir abgeleitet

Balanced Scorecard

• ist ein Konzept zur Messun, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines Unternehmens oder Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie

• Management soll nicht nur Finanzseite betrachen sondern alle relevanten Teile.

• Ursachen Wirkungsdiragram ermöglicht konkrete Maßnahmen zur Ausrichtung der Organisation an den vorgegebenen Zielen

• Klaschisches BSC aus 4 Teilen:

  • Finanz

  • Kunden

  • Prozess

  • Potenzial

• Prozesse

• Kunden

• Lieferanten

• Gemeinwohlk

• Finanzen

• Lernen udn Entwicklung

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