2.1 Methoden / Kennzahlen(?)

• Szenatiotechnik

• GAP Analyse

• Erfahrungskurvenkonzept

• Portfolio Analyse (Boston Consulting Group)

• Lebenszyklus / Marktstellungs-Portfolio (Artur D. Little)

Vorteile

• Möglichkeit, externe Rahmenbedingungen mit unternehmensinternen Anforderungen zu verknüfen

• Öffnen des Denkmodells, Verlassen der gewohnten Pfade

• Bessere Transparenz in der Bewertung komplexer Zusammenhänge

• Eingehende Befassung mit Chancen und Risiken des eigenen Unternehmens

• Alternativ-Szenarien können relativ schnell in Form von „Delta-Betrachtungen“ bewertet werden.

Nachteile

• Schwierigkeiten in der Informationsbeschaffung

• Expertise auf sehr unterschiedlichen Gebieten ist notwendig

• Prognose zunkünftiger Entwicklungen ist allgemein schwierig bis unmöglich