Der Risikomanagment-Prozess (4)
Prozessphasen des Risikomanagements (4)
Die 6 Grundfragen des Risikomanagement-Prozesses
Was möchte ich erreichen (Ziele, Scope)?
Was könnte schief gehen (Risiko-Identifikation, Unsicherheiten, mögliche zukünftige Ereignisse)?
Welche dieser Risikofaktoren sind am Wichtigsten (Risikobeurteilung, Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkungen)?
Was kann man tun, um die wesentlichen Risiken auszuschalten oder zu minimieren? Aktionspläne?
Haben die in (4) vorgeschlagenen Lösungen funktioniert?
Was muss an dem Prozess verändert werden?
Risikoidentifikation
Def. (_)
Methoden (6)
Die Riskioidentifikation zielt auf die stukturierte und detaillierte Erfassung aller Risikopotentiale, die die unternehmerischen Ziele und definierte Strategien gefährden könnten. Sie ist der erste Schritt des Risikomanagement-Prozesses.
Analyse der Strategien und Ziele eines Unternehmens und Identifizieren zugehöriger Risiken
Analyse der Wertschöpfungsketten des Unternehmens
Analyse der Prozessketten des Unternehmens
Kennwert-basierte Früherkennungssysteme
Empirische Methoden (Checklisten, Mitarbeiterbefragungen)
Kreativ-Techniken (Brainstorming, Szenariotechnik)
Analyse der Strategien des Unternehmens
Verschiedene Risikos im Projektmanagement (6)
Risikoindikatoren (ab 24???)
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