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by Clemens K.


Produktmanager

Als Produktmanager besteht die Aufgabe darin, ein Produkt oder eine Produktgruppe abteilungsübergreifend zu managen und erfolgreich am Markt zu platzieren. Dem Produktmanager obliegt die strategische Verantwortung. Er erstellt Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Die Aufgaben eines Produktmanagers reichen also von der Planung über die Vermarktung bis hin zur Ausmusterung von Produkten. Eine sorgfältige Marktanalyse sowie umfassende Kenntnisse über die Bedürfnisse der Kunden und Konkurrenzprodukte gehören ebenfalls zu den Aufgaben eines Produktmanagers.

Mit zu den wichtigsten Aufgaben eines Produktmanagers gehört es, die verschiedenen Unternehmensbereiche, die gemeinsam für ein Produkt verantwortlich sind, zu koordinieren und das Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen rund um den Markt und Kunden zu unterstützen. Gemeinsam mit der Marketingabteilung und dem Controlling beschließt er beispielsweise, zu welchen Preisen und Bedingungen Produkte am Markt angeboten werden sollen. Zu den einzelnen Schnittstellen, die der Produktmanager koordiniert und zusammenbringt gehören neben dem Marketing und Controlling auch die Planung und Entwicklung, die Herstellung sowie der Vertrieb und natürlich die Unternehmensführung. Die Aufgaben eines Produktmanagers sind also häufig koordinativ oder organisatorischer Art. Darüber hinaus muss der Produktmanager kreative sein, strategisch denken können und mit Weitblick handeln.

Zusammenfassend kann man sagen, dass Produktmanager in der Regel mit fünf großen Aufgabenbereichen betraut sind:

- Begleitung der Produktentwicklung

- Vorbereitung und Durchführung der Markteinführung

- Laufende Produktbetreuung (Marketing-Pläne, operative Umsetzung)

- Marktbeobachtung (Trends, Mitbewerb)

Produktcontrolling (Auswertungen, Budgetierungen)

Author

Clemens K.

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