Vorlesung 5

• Dimension der Anlage gewaltig

• Hohe Investitionskosten

• Sehr aufwändig in der Planung und Entwicklung und IBN

• Unternehmensreputation

• Viele Gewerke, die ihren Senf dazubeitragen wollen und gegenseitige Abhängigkeiten (zyklische Abhängigkeit)

Gewerke:

• Apparate

• Rohrleitungen

• Hochbau

• Energie

• Prozessleittechnik

zeitliche Phasen:

• Grobplanung

• Feinplanung

• Implementierung

• Test

• dient der Strukturierung des Engineerings der Automatisierungstechnik

• Automatisierunstechnik Anteil in Projekten für die Prozessindustrie

• für Produktions- und Nebenanlagen

• Zeigt den Ablauf und Methodik der Planung eines leittechnischen Projekts

• leichtere Verständigung zwischen Betrieb, Planung und externen Planungsunternehmen

• Project Requirement and Scope Definition

• Conceptual Engineering

• Basic Engineering

• Detail Engineering

• Construction

• Commissioning and Start-Up

• Project Closure

-> Die Schnittstellen der Phasen nach außen sind jeweils durch Eingangs- und Ausgangsdokumente weitestgehend allgemeingültig beschrieben

• Meilenstein A: nach Project requirements & scope definition

  • Konsolidierung der Anforderungen

  • < 1 %

• Meilenstein B: nach Conceptual Engineering

  • Erste Anlagenkonzepte, Kostenschätzung 25-30%

  • 10 %

• Meilenstein C1: mitten in Basic Engineering

  • Kostenschätzung +/- 10%

  • 25 %

• Meilenstein C2: nach Basic Engineering

  • Freigabe Detail Engineering

  • 55 %

• Meilenstein D: nach Detail Engineering

  • Freigabe Errichtung

  • 5 %

• Meilenstein E: nach Construction

  • Mechanische Fertigstellung; Freigabe IBN

  • 5 %

• Meilenstein F1: mitten in Commissioning und Start-Up

  • Abgeschlossene Wasserfahrt

  • 5 %

• Meilenstein F2: nach Commissioning und Start-Up

  • Abgeschlossene IBN; Beginn der regulären Produktion

  • < 1 %

• PLT Anteile aus Gesamtprojektzielen bestimmen

• Anforderungen und Grundlagen zur PLT ermitteln

• Grobkosten abschätzen

• PLT-Konzepte vorbereiten und erarbeiten

• Konzepte der elek. Energieversorgung

• Kostenschätzung +/- 25-30 %

• PLT-Konzepte in Zusammenarbeit mit anderen Gewerkschaftem vervollständigen

• PLT-Funktionen festlegen

• Groblastenheft Prozessleitsystem aufstellen

• interne Kompetenzzentren und Fremdleistungen

• Pflichtenheft

• PLT-Geräte und Komponenten der Elektrotechnik sowie SPS und SSPS spezifizieren

• Angebote auswerten und Bestellungen veranlassen

• Gesamtmontage unterstützen und PLT-Montage überwachen

• Funktionsprüfungen (Loop-Checks, SATs) durchführen

• Dokumentation von Änderungen während der Montage

• Kalt-Inbetriebnahme und Abnahmetests

• Inbetriebnahme (Wasserfahrt)

• Schulungen durchführen

• Vollständige Dokumentation übergeben

• Buchhalterische Abschlussdokumente erstellen

• Project-Reviews durchführen

• Simultaneous Engineering

• bereichsübergreifende Teams, die gleichzeitig gemeinsam an dem Projekt arbeiten

• Phasenübergreifend parallel arbeiten

• Zusammenstellung aller Anforderungen des Auftraggebers hinsichtlich Liefer- und Leistungsumfang

• beschreibt WAS und WOFÜR?

• sollte weitestgehend Lösungsneutral sein

• dient als Grundlage für Ausschreibungen und Angebote

=> Funktionplan für Steuerungsaufgaben

• Verknüpfungssteuerungen

• Ablaufsteuerungen

• oder beides Zusammen

• Die meisten Fehler entstehen relativ am Anfang des Projekts, deren Beseitigung die höchsten Kosten im Projekt nachsichziehen

• Sorfältige Spezifikation der Anforderungen sehr wichtig!

• z.B. mit Petri-Netzen oder Automaten