Definition Planung
Ein systematischer Prozess um Ziele/Zustände zu erreichen und mögliche Probleme auf dem Weg dorthin zu identifizieren
Welche Planungsebenen gibt es?
Strategische
Taktische
Operative
Erkläre die strategische Planung nach folgenden Merkmalen:
Zeithorizont
Differenzierungsgrad
Detaillierungsgrad
Einsatzbereiche
Zeithorizont: Langfristig (>5 Jahre)
Differenzierungsgrad: ein Gesamtplan
Detaillierungsgrad: niedrig, Kernprobleme
Einsatzbereiche: schlecht definierte Probleme, z.B. Planung von Produktionsstandorten
Erkläre die taktische Planung nach folgenden Merkmalen:
Zeithorizont: mittelfristig (1-5 Jahre)
Differenzierungsgrad: wenige Teilpläne
Detaillierungsgrad: mittel
Einsatzbereiche: gut definierte Probleme, z.B. Investitionsplanung
Erkläre die operative Planung nach folgenden Merkmalen:
Zeithorizont: kurzfristig (<1 Jahr)
Differenzierungsgrad: viele Teilpläne
Detaillierungsgrad: hoch, Detailprobleme
Einsatzbereiche: sehr gut definierte Probleme, z.B. Kapazitätsplanung
Was sind die Aufgaben der Planung?
Ausrichtung auf die angestrebten Ziele (Bsp.: Ordnung von Teilzielen/Zwischenzielen durch Planung strategischer Unternehmenszielen)
Risikoerkennung und Flexibilitätserhöhung (Gegenmaßnahmen, zeitlicher Anpassungsvorsprung)
Schaffung von Entscheidungsgrundlagen (Wahl der besten Handlungsalternative)
Information und Motivation (Managment by Objectives, zeitlicher Ablauf, Ressourcenplanung, Termine, -> Kalender)
Definiere Strategie.
Ist das rational geplante Entscheidungs-, Maßnahmen- und Verhaltensbündel, zur langfristigen Sicherung des Erfolgs
Was ist Porters Wettbewerbsstrategiematrix?
Differenzierung
Umfassende Kostenführerschaft
Konzentration auf Schwerpunkte
Wie sieht die SWOT Analyse aus?
Stärken, Schwächen, Gelegenheiten und Bedrohungen
Wie sieht die TOWS Matrix aus?
Wofür sind die SWOT-und TOWS- Analyse da?
Zur Strategieformulierung eines Unternehmens
Was passiert beim Benchmarking?
Nenne die Arten.
Ist der Vergleich von Herstellungsprozessen, Managementpraktiken und Produkten/Dienstleistungen, um Leistungsdefizite aufzudecken.
Arten:
Unternehmensintern
Branchenintern
Branchenextern
Was ist eine Branche? (KLAUSURRELEVANT)
Eine Branche ist eine Gruppe von Unternehmen, die Produkte erzeugen, die sich gegenseitig nahezu ersetzen können.
Nenne die Branchenstrukturanalyse (Five-Forces).
Zulieferer
Einsteiger
Branche
Kunden
Ersatzprodukte
Wie sieht das Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio aus?
(Extra: Nenne diesen Namen 3x ganz schnell hintereinander)
Wie sieht die Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Matrix aus?
Bzgl. Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Matrix:
Was versteht man unter Marktattraktivität?
Was versteht man unter Wettbewerbsvorteile?
Marktattraktivität: Marktwachstum und -größe, Marktqualität, Energie- und Rohstoffversorgung, Umweltsituation
Relaive Wettbewerbsvorteile: Marktposition, Produktionspotenzial, Forschungs- und Entwicklungsotenzial, Qualifikation der Führungskräfte und Mitarbeiter
Was ist die “GE-Matrix” bzw. die “McKinsey-Matrix“?
Eine differenziertere Strategieoption als die Marktwachstums-Marktanteil-Portfolio.
(Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Matrix)
Last changeda year ago
