Grundlagen der Unternehmensorganisation

• Retrograde Planung (Top Down)

• Gegenstromverfahren

• Pfressive Planung (Bottom Up)

Top Down

• vom Gesamten zum Detail geplant

• Vorteile:

  • Teilpläne auf Gesamtziel ausgerichtet

• Nachteile:

  • vllt. nicht erfüllt

  • sinkende Motivation der Mitarbeiter (kein Mitspracherecht)

Bottom Up

• vom Detail zum Gesamten

  • Subsidiaritätsprinzip

• “So niedrig wie möglich, so hoch wie nötig”

• Vorteile:

  • Pläne besser umsetzen (operative Bereiche sind am besten informiert)

• Nachteile:

  • mögliche Widersprüche in den einzelnen Bereichsplänen

• Geschäftsleitung - Ziele und Strategien

• wird durch untere Hierarchieebenen angepasst

• realisierbare Pläne werden zurückgereicht

• Vorteile:

  • Mitarbeitermotivation

  • umsetzbare Pläne

• Nachteil:

  • Hoher Aufwand und Änderungen müssen von übergeordneten Stellen akzeptiert werden