Wie ergeben sich über Industrie 4.0 Herausforderungen & Chancen: Denken Sie über Faktoren, die mit Flexibility, kurze Prodzyklen & kleinen Losgrößen verbunden sind, nach.
Wie hängen Industrie-Generationen & nutzbare Infrastruktur zusammen
Überlegen Sie, wie sich Produktionsdatenmodelle nutzen lassen (z.B. Pumpenverschleiß aus Verhältnis Leistungsaufnahme zu Fördermenge + Bsp Energiemanagement gg. Lastspitzen).
Vollziehen Sie nach, wie Wertschöpfungszuordnungen mit QM-Kosten je Ausschußanteil sigmaLevel als Wahrscheinlichkeitsrechnung zusammenhängen (z.B. bei Niveau 4 0,6% außerhalb der Spezifikation ~ 15-25% des Umsatzes für QM-Handling).
Trainieren Sie systematisches Projektvorgehen am Beispiel "REFA-DMAIC" (bei REFA mit schrittweiser Lösungsvariantenentwicklung nach Zielsetzungsspezifikation als Vorstufe zu Act).
Wenden Sie an eigenen Beispielen eine Einordnung der reale Arbeitssystemverfügbarkeit /-zustandsystematik an (Fermentationstankbsp. aus Gläßler; Zusammenhang mit REFA Systemzuordnung sehen).
Welche Planungsaspekte sind mit der jeweiligen Prozessketten-Variantenplanung "Durchsatzausweitung oder Paralleldoppelung" über die Sachebenenlogik verbunden?
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