Wie kann man Strategie definieren?
A pattern in a stream of
decisions
Henry Mintzberg
Wie unterscheiden sich normatives, operatives und strategisches Management? Was sind Leitgedanken?
Normatives Management hat die Aufgabe durch dauerhafte Grundsätze und
allgemeine Handlungsrichtlinien Orientierung für das Handeln zu geben:
- Wohin soll das Unternehmen geführt werden?
Wie bildet sich die realisierte Strategie?
Nenne Faktoren die Einfluss haben.
Die realisierte Strategie war nie durchweg beabsichtigt, viele Einflussfaktoren sind emergent und bilden sich erst mit der Zeit heraus.
Wie ist der Prozess zur Entwicklung einer Strategie aufgebaut?
Wie leitet ein Unternehmen Ziele aus seinen Wertevorstellungen ab, und wie ist der Zusammenhang zur Strategieentwicklung?
Was sind Ziele?
Worauf achten wir bei der Bestimmung von Zielen?
Specific
Measurable
Achievable
Realistic Timely
Wie ist ein strategisches Zielsystem aufgebaut?
Methode der Kritischen Erfolgsfaktoren identifiziert aus der Vielzahl möglicher
Einflussfaktoren diejenigen, die den stärksten Einfluss auf den Erfolg haben.
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