6-Statische Tests

Inhalt: Analyse des Testobjekts (Dokument/Code) durch intensive Betrachtung

Ziel: Ermittlung von Fehlerzuständen im Testobjekt

Grundidee: frühzeitige Fehlerprävention!

manuelle Prüfungen durch eine oder mehrere Personen

menschliche Analyse- und Denkfähigkeit wird genutzt, um komplexe Sachverhalte zu prüfen und zu bewerten.

kann bei allen Dokumenten durchgeführt werden, die während des Softwareentwicklungsprozesses erstellt oder verwendet werden

Reviews variieren zwischen informell und sehr formell (d.h. stark strukturiert und geregelt)

Produktreviews beziehen sich auf Produkte oder Teilprodukte, die während des Entwicklungsprozesses erstellt werden:

• informelles Review

• Walkthrough

• technisches Review

• Inspektion

Managementreviews analysieren Projektpläne und den Entwicklungsprozess als solches (→ hier nicht betrachtet)

Autor - Ersteller des Prüfobjekts, stellt sich der Kritik am Prüfobjekt

Moderator - lenkt zielorientiert die Diskussion in der Sitzung

Gutachter (Reviewer/Inspektoren) - sind die Experten, die am Review teilnehmen, und das Prüfobjekt analysieren und bewerten; sollen Fehlerzustände aufdecken, Korrekturen vorschlagen

Protokollant - Protokolliert das Review, zeichnet Ergebnisse und offene Punkte auf

(Projekt-)manager - Initiiert das Review, prüft Zielerreichung

Auswahl des Reviewobjekts,

Aufwandsschätzung

Prüfkriterien festlegen

Eingangs- und Ausgangskriterien definieren

Reviewteam zusammenstellen

Ort und Zeit der Reviewsitzung festlegen

Versorgung des Reviewteams mit den benötigten Informationen, insbes. Ziel und Zweck des Reviews, Prüfkriterien etc.

Vorstellung von Prüfobjekt und Anwendungsgebiet

Bereitstellung benötigter ergänzender Dokumente

Intensive eigenständige Vorbereitung des Teams auf die Reviewsitzung

Notieren von potenziellen Fehlerzuständen, Fragen, Kommentaren …

von Moderator geführt

klarer Zeitrahmen, Agenda

Konsensbeurteilung des Prüfobjekts anzustreben

Beurteilung des Objekts, nicht des Autors

Befunde gewichten

keine Lösungsentwicklung und -diskussion

Protokollierung der Ergebnisse

Beheben der identifizierten Fehlerzustände

Ggf. Rücksprache des Autors mit dem Reviewteam

Protokollierung der Änderungen

Kontrolle/Bestätigung der Überarbeitungen

Prüfung der Ausgangskriterien

Entscheidung über Folgereview

einfachste Variante des Reviews: spontanes Betrachten des Prüfobjekts

meist als Einzelreview, wahlweise kann dokumentiert werden oder auch nicht

z.Bsp. Gegenlesen eines Konzepts

kein formaler Ablauf

betiligt sind Autor und “Gutachter“

manuelle, relativ informelle Prüfmethode, um Fehler, Defekte, Unklarheiten und Probleme in schriftlichen Dokumenten, Modellen usw. zu identifizieren oder um Wissen zu vermitteln.

Der Autor führt in einer Sitzung (oft „open end“) die (meist gleichgestellten) Gutachtern durch das Dokument/den Prüfgegenstand.

Gutachter versuchen durch meist spontane Fragen, mögliche Fehler und Probleme aufzudecken.

wenig Aufwand

kurzfristig realisierbar

Fachliche Prüfung eines wesentlichen Dokuments (z. B. Architekturentwurf) auf Übereinstimmung mit der Spezifikation und Einhaltung von Standards und Guidelines

meist anhand vorliegender Checklisten,

dokumentierter, definierter Fehlerfindungsprozess, der in der Regel spezielle Experten erfordert

Übereinstimmung des zu prüfenden Dokuments mit der Spezifikation feststellen (Verifikation)

in der Vorbereitun wird ein Reviewbericht erstellt

in der Sitzung erstellt der Protokollant eine Ergebnisdokumentation

kann informell oder sehr formell durchgeführt werden

ggf. hoher Vorbereitungsaufwand

Vorgeschriebener, durch Regeln definierter Ablauf

Viel formaler als Walkthrough und techn. Review:

• Ziele exakt in der Planung festgelegt

• jede beteiligte Person hat eine vorgeschriebene Rolle

• beinhaltet oft Metriken zur Bewertung des Produkts

• begrenzte Anzahl von Aspekten pro Gutachter (Inspektor)

• formaler Inspektionsbericht wird erstellt

• streng formalisierter Prozess für Folgeaktivitäten

gut organisiert ablaufende Sitzung

Strukturierte Fehlersuche möglich

hoher Aufwand für Vor- und Nachbereitung