Was ist Personalwirtschaft?
Personalwirtschaft (auch Personalmanagement) ist der Teil der Betriebswirtschaft, der sich mit den Mitarbeitern eines Unternehmens beschäftigt.
Nennen Sie 2 Ziele der Personalwirtschaft und eine Beispiele?
Wirtschafliche Ziele:
Wettbeverbsfähigkeit
Soziale Ziele:
Gesundheit der Mitarbeiter
Personalverwaltung / Unterlagen
Vertragsunterlagen
Bewerbungsunterlagen
Amtliche Dokumente
Sonstiges Unterlagen
Unterlagen für Gehaltsabrechnungen
Personalbestandsanalyse beinhaltet 2 Aspekte, was sind die?
Quantitativer Aspekt
Qualitativer Aspekt
Wie anlysiert man Personalbestand eines Unternehmen?
Quantitativer Kriterien:
zb, Anzahl der Mitarbeiter pro Abteilung
Qualitativer Kriterien:
zB, Schulabschluss
Welche Faktoren beinflussen den zukünftigen Personalbedarf eines Unternehmen?
Innerbetriebliche Faktoren:
zB Altersstruktur, Organisationsstruktur
Außerbetriebliche Faktoren:
zB Demografische Entwicklung, Rechliche Entwicklung
Was bedeutet Influsion?
Influsion bedeutet, dass alle Menschen in die Gesellschaft eingebunden werden, unabhängig von ihren Fähigkeiten, Einstellungen oder Einschränkungen, wie zB Geistige und körperliche Behinderungen.
4 Apsekte der Personalbedarfsplannung?
Quantitative (Personalbedarfsrechnung)
Qualitative (Anforderungsprofil / Stellenebschreibung)
zeitlich
räumlich
Was ist Personalbedarfsplanung?
Aufgabe der Personalbedarfsplannung ist es, für die zukunft zu prognostizieren(Saadaalin)
Nennen Sie 2 Gründe für Personalabgänge und -zugänge?
Kündigung (durch Arbeitgeber oder Arbeitnehmer)
Eintritt in Mütterschutz
Wie unterscheiden Arten des Personalbedarfs?
Ersatzbedarf
Neubedarf
Zusatzbedarf
Minderbedarf
Mögliche Reaktionen auf eine Personalunterdeckung?
Einstellen neuer Mitarbeiter
Überstunden
Mögliche Reaktionen auf eine Personalüberdeckung?
Entlassung bzw. Nicht verlängern von Arbeitsverträgen
Was sind die Vorteile die Stellenbeschreibung?
Für die Personalabteilung:
Hilfsmittel bei der qualitativer Personalbedarfsplanung
Für die Stelleninhaber:
Absicherung bei Unsicherheiten bezüglich der Aufgabe oder Kompetenzen
Für Vorgestze:
Arbeitsleisung kann überwacht und beurteilt werden
Zur Deckung eines im Rahmen der Personalbedarfsplanung ermittelten Personalbedarf gibt es grunsätlich zwei Möglichkeiten. Was sind die?
Unternehmensinternen Personalbeschaffung
Unternehmensexterne Personalbeschaffung
4 Formen der Personalförderung
Ausbildung
Weiterbildung (Aufstieg)
Fortbildung
Umschulung
3 Maẞnahmen zur Motivation der Mitarbeiter, auf die das Unternehmen keinen oder Kaum Einfluss hat?
aktuelle Stimmungslage durch private Einfluss
jahreszeitliche Einflüsse ( Frühjaharsmüdigkeit)
Wetter
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