10 Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit

• Dezentralisierung: operativ (Ablauforganisationen und strategisch Aufbauorganisationen)

  -> meint die Verlagerung von Kompetezen “nach unten“, nicht eine einzelne Person/Stelle

  • stragtegische D.: Verlagerung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeit auf neue Unternehmenseinheiten oder die Auslagerung dieser

  • operative D.: VErlagerung von Entscheidungenskompetenzen an Experten oder an die auführende Ebene (Gruppenarbeit)

• Subjektivierung: aktive Eonbindung der Beschäftigten in die Verfahrensabläufe

• Entgrenzung: auf der Ebende des Unternehmens, des Betriebs und der Person

Dazu kommt:

• Anforderug an Arbeitskraft: Flexibilität und Fähigkeit zur Selbstorganisation

Dahrendorf 1980:

Berufsort ist meißtens nicht dahiem, beim verlassen des Arbeitsplatz wird eine Grenzen gezogen

Arbeit vs. Freizeit

Brüchigkeit, Ausdünnung

Auflösung der Grenzen zw. Erwerbsarbeit und Privatleben

Aufbrechen zeitlicher und räumkciher Strukturen betireblich oragnisierter Arbeit

Erfordernis der Aktiven Re-Strukturierung und Gestaötung von Arbeit durcj die Arbeitskräfte selbst

Kleemann 2002:

Die erwerbstätigkeit unterliegt einem doppelten Subjektivierungsprozeß. Veränderte betriebliche Strukturen erhöhen den funktionalen Bedarf der Betriebe nach subjektiven Leistungen. Individuen beteiben dagege eine Subkektivierung der Arbeit, wenn sie verstärkte Ansprüche an die Arbeit herantragen

Verlagerung unterschiedlicher gesllschaftlicher Funktionsforderungen der Subjekte

• Qualifikationserwerb

• Vereinabarung der Erwerbsarbeit mit dem privaten Lebenszusammenhang

• Strukturierung der Erwerbsbiographie

Erweiterter Zugriff auf menschliche Handlungspotenziale im der Arbeitstätigkeit

• Intuition und Empathie

• Fähigkeit zur Selbstorganisation

• Wechselseitige koordination unter den Arbeitenden

• Übernahme von Verantwortung und Verantwortlichkeit

Intensiviertes Wechselverhäktnis zwische Personen und Betrieb durch Einfluss von Subjektivität

• Steigender Bedarf an subjekiven Leistungen seitens des Betriebe

• Steigende subjektive Ansprüche der Erwerbstätigen an ihrer Arbeit (inkl. Möglichkeit zur Selbstverwirklichung)

Selbstkontrolle: als Befähigung zu selbstädigen Planung, Steuerung und Überwachung der eigenen Aktivitäten (Strukturen werden reduziert und Freiräume geschaffensomit wird die Arbeitsbeteiligung expilizit auf die Beschäftigten übertragen)

Selbstökonomisierung: als Befähigung zu einer aktiv zweckgerichteten Produktion und Vermarktung der eigenen Fähigkeiten und Leistungen auf einem Umkäpften Markt (Aus dem urspünflichen “Eigner des Arbeitsvermögen“ wird ein startegisch handelnder Akteur, der seie Fähigkeiten gezielt entwickelt und verwendet)

Selbstrationalisierung: als Befähigung zur Durchorganisation von Altag und Lebensverlauf inkulsive einer Tendez zur Verbetriblichung der Lebesführung (Systematische Produktin und Vermarktung wirkt sich auf den gesamten Lebeszusammenhang aus)