A&O Einführung

• Effizienzziele

Effizienzoptimierung der Organisationen

ökonomisches Ziel

• Humanisierungsziele

Humanisierung von Arbeit bzw. –bedingungen

soziales Ziel

• Humankapital

Gleichzeitige Berücksichtigung beider Zielgrößen

soziales und ökonomisches Ziel (Betriebswirtschaftslehre)

Person

Situation

Organisation

1. Zerlegung von Arbeitsaufgaben

2. Personalasuwahl

3. Trennung von Kopf- und Handarbeit

4. Harmonie und herzliches Eivernehmen zw. Arbeitnehmern/gebern

1 Typisierung der Produkte

2 Mechanisierung und Fließfertigung in der Produktion

3 Eignungsuntersuchungen zur Personalauswahl

4 hohe Löhne und niedrige Preise zur Förderung kaufkräftiger Nachfrage

5 Verbot von Gewerkschaften im Betrieb

• die gesamte „Angewandte Psychologie“ mit dem Oberbegriff der „Psychotechnik“

Variation von versch. äußeren Einflüssen bei Arbeitsgruppen.

Arbeitsqualität steigerte sich überall dank Gruppeneffekt.

Technisches Teilsystem: Technik, Maschinen, Geräte, räumliche Bedingungen

Soziales Teilsystem: Personen, ihre sozialen Bedürfnisse und Beziehungen

1. Rational economic man: Handel nach gewinn und geld, verantwortungsscheu

2. Social Man: Handelt nach sozialen Anreizen, will Anerkennung

3. Self actualizing man: Strebt nach Selbstverwirklichung

4. Complex man: Bedürfnisse Variieren von Situation zu Situation etc.

Zeichnet sich aus durch:

• Kommunikation/Informationbezogenes Lernen

• Präferiert Koop/Aktivität im sozialen Rahmen

• Kennt Fähigkeiten/Grenzen

Ökologie

Migration

Digitalisierung

Finanzen

Neue Abreits/Orga/Lebensformen wie

• Engrenzung wie zb Home Office

• Work Life Balance

• (De)Zentralisierung

Generelle Anpassungen bzgl. Ort, Zeit, Tätigkeit, Organisationsform, Person