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Einführung 1

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by Gillian G.

BPS PRINCIPLES IN INDUSTRY 4.0

Die BPS-Prinzipien bilden die Grundlage für das Handeln und die Zusammenarbeit der verschiedenen Funktionen bei der Gestaltung eines nachhaltig verschwendungsfreien und agilen Auftragsabwicklungsprozesses.


Pull-Prinzip - Wir produzieren und liefern nur das, was der Kunde will.


Fehlervermeidung - Wir vermeiden Fehler durch präventive Maßnahmen, um fehlerfreie Produkte an den Kunden zu liefern.


Prozessorientierung - Wir entwickeln und optimieren unsere Prozesse ganzheitlich.


Flexibilität - Wir passen unsere Produkte und Dienstleistungen schnell und effektiv an den aktuellen Kundenbedarf an.


Standardisierung - Wir standardisieren unsere Prozesse und implementieren Best-in-Class-Lösungen.


Transparenz - Unsere Abläufe sind selbsterklärend und einfach; Abweichungen vom Soll-Zustand sind sofort erkennbar.


Kontinuierliche Verbesserung - Wir entwickeln uns kontinuierlich und zielgerichtet weiter.


Eigenverantwortung - Wir kennen unsere Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen und führen sie aktiv und selbständig aus.



The BPS principles form the basis for action and cooperation among the various functions in the design of a sustainably waste free and agile order fulfillment process.


Pull principle - We produce and supply only what the customer wants.


Fault prevention - We avoid errors by means of preventive measures in order to deliver flawless products to the customer.


Process orientation - We develop and optimize our processes holistically.


Flexibility .- We adapt our products and services quickly and effectively to current customer


Standardisation - We standardize our processes and implement best in class solutions.


Transparency - Our procedures are self explanatory straightforward; deviations from the target situation are immediately apparent.


Continuous improvement - We are developing continually and in a targeted way.


Personal responsibility - We know our tasks, competencies and responsibilities and carry them out actively & independently

AUSWIRKUNGEN VON INDUSTRIE 4.0 AUF DIE TRANSPARENZ

Industrie 4.0 unterstützt nicht von Natur aus die Transparenz, sondern kann sie eher verstärken oder abschwächen!


Erhöhung der Transparenz

  • Verbesserung der Datenqualität durch sensorische statt manuelle Erfassung

  • Hochfrequente, quasi kontinuierliche Datenerfassung

  • Zeitnahe, quasi-echtzeitliche Datenbereitstellung

  • Erfassung des gesamten Wertstroms von Rampe zu Rampe oder Lieferant zu Kunde

  • einfache Verfügbarkeit der Datenhistorie

  • alles bei geringem Personalaufwand


Abnehmende Transparenz

  • Komplexität steigt in einem für den Menschen umfassenden Maße

  • System agiert ohne Wissen des Bedieners

  • Erfasste Daten sind für CIP-Verantwortliche nicht nachvollziehbar (CIP=computer integrated purchasing)

  • Industrie 4.0 in unreifem Wertstrom implementiert (mehrdeutig, uneinheitlich, instabil)

  • Papierbasiertes Shopfloor Management wird abgeschaltet, bevor Industrie 4.0 zuverlässig angewendet wird



Industry 4.0 does not naturally support transparency; rather it may enhance ordiminish!


Enhancing transparency

  • Improve data quality due to sensory instead of manual capturing

  • High frequency, quasi continuous data gathering

  • Timely, quasi real time data provision

  • Recording of whole value stream ramp to ramp or supplier to customer

  • easy availability of data history

  • all at low personnel effort


Disminishing transparency

  • Complexity rises to a degree in comprehensive to humans

  • System acts without knowledge of operator

  • Collected data is incomprehensive to CIP responsible

  • Industry 4.0 implemented in immature value stream (ambiguous, unstandardized, instable)

  • Paper-based shopfloor management shutdown before industry 4.0 reliably applied


Author

Gillian G.

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