4. Personaleinsatz - final

• Zeitpunktbezogen

  entspricht Personaleinsatzplanung

• Zeitraumbezogen

  Zeitraum von Einstellung bis Ausstellung des Mitarbeiters

• Tätigkeit eines Menschen, die der Erfüllung einer Aufgabe dient

• Summe von Energie und Informationen, die bei der Erfüllung von Arbeitsaufgaben durch den Menschen umgesetzt wird

• geistig / körperlich

• bewertete Ergebnis, das aus der menschlichen Arbeit resultiert

• umfasst Qualität und Quantität der Ergebnisse sowie die benötigte Zeit

Der Personaleinsatz beginnt mit Aufnahme der Arbeit durch MA.

• fachtliche, rechtliche, soziale Aspekte verbunden (Unterschied bereits beschäftigter und neuer MA)

Wo ist der Entwicklungsbedarf bei dem bereits beschäftigten, neu in einer Abteilung gekommenenen Mitarbeiter? Und wie kann die Lücke schnell geschlossen werden?

• optimale Relation von Personalkosten und Leistungsergebnis

• Unternehmen will immer geringste Personalkosten

• Vergütung nach Anforderung der Tätigkeit und nicht nach Qualifikation!

  Bsp. Bachelor am Fließband

-> horizontal

Zur Info:

-> vertikal

Zur Info:

nur das farbige lernen

im Bereichen der Über- und Unterlastung muss das Unternehmen reagieren idealerweise agieren mit Arbeitszeitmaßnahmen, usw…

• gleitende Arbeitszeit

• Teilzeitarbeit

• Jahresarbeitszeit

• Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit

• Vertrauensarbeitszeit

• Gleitzeit ohne Zeitausgleich (Grundform)

• mit Zeitausgleich (beschränkte Gleitzeit

• Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates

• Grundform (starre/flexible Arbeitszeit)

• Job Sharing (Job Splitting/Pairing)

  -> Joint Leadership

• Mitbestimmungsrecht Betriebsrat

• Niedriglohnsektor

Zwei Teilzeitkräfte teilen sich eine Führungsposition.

• Festlegung des Jahresarbeitzeit

• im Verlauf schwankende Zeiten möglich

• Ankündigungsfrist

• Mindestarbeitszeit (täglich/wöchentlich)

  
  

• verzichtet auf Zeiterfassung, -auswertung

• Vorraussetzung für Einführung

  -> EuGH Urteil vom 14.05.2019