Kartenstapel

Im Sinne einer praktisch- normativen BWL ist es nicht die Aufgabe des Wissenschaftlers, die vom Unternehmen verfolgten Ziele ethischsozial

zu bewerten, sondern nur die Mittel zur Zielerreichung

Die Effektivität ist ein Maß für die Angemessenheit der verfolgten Maßnahmen

Die betriebliche Wertschöpfung beschreibt die Summe aller physischen und technischen abgrenzbaren Aktivitäten in einem Betrieb, um

Input in vermarktungsfähigen Output umwandeln

Das Ziel der BWL besteht darin, den Angehörigen eines Betriebs bei der Gestaltung und Erfüllung ihrer wirtschaftlichen Aufgabenstellung

durch Bereitstellung von wissen und Methoden zu helfen

Bei der Bedürfnispyramide nach Maslow handelt es sich um eine sehr optimistische Sichtweise menschlicher Motivation, da sich jedes

Individuum entwickeln und sein größtmögliches Potential ausschöpfen möchte

Als Begründer der BWL wird im Allgemeinen Eugen Schmalenbach angesehen

Wirtschaftlichkeit = Ausbringungsmenge / Faktoreinsatz

Ein Bedürfnis stellt das Gefühl des Mangels und den Wunsch, diesen zu beseitigen, dar

Produktionsfaktoren sind Güter, die nach der betrieblichen Transformation als Output auf Märkten verkauft werden

Zu den betrieblichen Elementarfaktoren gehören Leitung, Überwachung, Planung und Organisation

Güter können auf folgende Arten unterschieden werden:

Als systembezogenen Faktoren gelten innerhalb einer Marktwirtschaft:

Zu den besonderen Charakteristika von Dienstleistungen gehören:

Zu den von den BWL eingesetzten Methode gehören:

Prinzipien mit wertendem Charakter sind:

Bei Betrieben handelt es sich nach Gutenberg um eine Kombination von Produktionsfaktoren, mit denen Ihre Eigentümer ein

bestimmtes Ziel verfolgen

Die Wirtschaftsordnung eines Staates stellt die Rahmenbedingungen des Wirtschaftens in diesem Staat dar

Zu den betrieblichen Elementarfaktoren gehören Leitung, Überwachung, Planung und Organisation

Shareholder eines Unternehmens sind alle diejenigen Personen und Organisationen, die von dem Handeln des Betriebes betroffen

sind

Kollektivbedürfnisse sind Bedürfnisse, die auf Wünsche und Vorstellungen einer Gruppe von Menschen beruhen und die nur von

anderen innerhalb der Gruppe befriedigt werden können; folglich bestimmt die Reihenfolge der Bedürfnisbefriedigung die Gruppe

bzw. deren Vertreter

In einer Personengesellschaft vereinigen sich einzelne Personen zur Erreichung eines gemeinsamen Zwecks. Die einfachste

Vereinigung zweier Personen ist die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR).

Rentabilität =?

Personalführung kann als Versuch verstanden werden, Einfluss zu nehmen, um Gruppenmitglieder zu einer Leistung und damit

zum Erreichen von Gruppen- oder Organisationszielen zu motivieren

Zusammenschlüsse sind eine Ausgestaltung, bei der selbstständige Unternehmen ihren wirtschaftlichen und teilweise rechtlichen

Status verlieren

Ein Organigramm ist die Darstellung einer Organisationsstruktur (das Stellengefüge) in einem Schaubild

Zu den Ursachen einer informalen Organisation gehören:

Zum Kompetenzgefüge innerhalb der Aufbauorganisation gehören:

zu den Machtbasen nach French und Raven gehören unter anderem:

Zu den Barrieren im Kommunikationsflusses gehören:

Zum Chancenmanagement können prinzipiell Veränderungen in den folgenden Bereichen gehören:

Absolute Kennzahlen können nach Gliederungs-, Indes- und Beziehungszahl unterschieden werden

Ziele sind Aussagen über Wunschzustände, die als Ergebnisse des ökonomischen Handelns von Individuen eintreten sollen

Das Kommunikationsgefüge legt fest in welchher Form Nachrichten die Weisungscharackter haben zwischen den einzelenne Stellen ausgetuascht werden

Der Reifegrad eines Mitarbeiters bezeichnet seine Motivation, sein Wissen und seine Fähigkeiten; er sollte bei der Führung von

Mitarbeitern einbezogen werden

Als optimale Bestellmenge ist diejenige Menge definiert, bei der die Summe aus Einkaufs- und Aufbewahrungskosten je Stück am

geringsten ist

Scoring- Verfahren werden im allgemein auch als Checklistenverfahren bezeichnet

Die Leistungserstellungstiefe bestimmt die Länge der betrieblichen Wertkette, sie bezieht sich darauf, wie viele der im

Endprodukt oder der Dienstleistung notwendigen Bestandteile und Aktivitäten selbst erstellt (Eigenstellung) bzw. wie viele von

Zuliefererunternehmen werden (Fremdbezug

Delegationskompetenz ist das recht zur Setzung des allgemeinen Rahmens für Entscheidungen nachgeordneter Stellen

Die normative Entscheidungstheorie untersucht Entscheidungen und deren Zustandekommen unter

verhaltenswissenschaftlichen Aspekten

Kooperationen und Zusammenschlüsse stellen zum Marktprozess alternative Koordinationsmechanismen des Wirtschaftens dar

Auszahlung und Ausgabe fallen auseinader, wenn Lagervorgänge stattfinden

Aufgabe der Unternehmensorganisation auf der Mikroebene ist die Entwicklung einer Ordnung der betrieblichen Tätigkeiten mit

einer Gesamtheit von Regelungen

Zu den ökonomischen Zielarten gehören:

Zur Kosten- und Leistungsrechnung gehören:

motivation durch nicht-monetäre Anreize kann folgende Komponenten beinhalten:

Ziele einer strafferen Organisation von Prozessen sind unteranderem

Zu den besonderen Charakteristika von Dienstleistungen gehören

Wie konkretisieren sie die Bedürfnisse auf Märkten ?

Zu kosten und Leistungsrechnung gehören

Motivation durch monetäre Anreize kann folgende Komponenten beinhalten

Ein betriebliches Zielsystem ist unter anderem zu untescheiden im Hinblick auf

Bedürfnispyramide

Bedürfnispyramide

Pro

Contra

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