Was sind Funktionen von Teams?
Koordinationsfunktion
Repräsentationsfunktion
àEinbindung aller relevanten Interessensgruppen in die Projektgruppe
Verantwortungsfunktion
àErarbeitung von Entscheidungsvorschlägen bei wichtigen/ kritischen organisationalen Fragestellungen/ Entscheidungssitutationen (Restrukturierung, Fusion, Stelleabbau, Digitale Transformation)
Was sind die Team Phasen?
Welche Dimensionen haben Rollen?
Vertikale Dimension: Bestimmung der Rolle hinsichtlich Macht/ Einfluss (Apha-Mitglied, Leitungsfunktion)
Horizontale Dimension: Rollen wie Spezialisten, Mitläufer, Außenseiter, Sündenböcke etc.
Was sind Funktionen von Teamnormen?
Orientierung: Hinweise Verhalten in unsicheren Situationen
Selektion: Auswahl/ Bestimmung sinnvoller Verhaltensweisen
Stabilisierung: stabiles Verhalten, Voraussetzung für Vertrauen
Koordination: Abstimmung von Verhalten/ Handlungen einzelner Teammitglieder
Prognose: Berechenbarkeit des Verhaltens der Teammitglieder, Vorhersage der Auftretenswahrscheinlich- keit eines bestimmten Verhaltens
Was ist Kohäsion?
Wir-Gefühl = Gruppenkohäsion, das Ausmaß wechselseitiger positiver Gefühle, das abhängig ist von
Was sind Vorteile von Teams?
Know-how- und Erfahrungstransfer
Mere Presence / Social facilitation
Social compensation
Social labouring
Welche Rollen hat ein Team nach Belbin?
Vorsitzende/ Vorsitzender
Antreiber*in / Macher*in
Perfektionist*in
Scharfe(r) Kritiker*in / Beobachter*in
Erfinder*in / Neuerer*in
Arbeiter*in / Umsetzer*in
Schatzsucher*in / Wegbereiter *in
„Gute Seele“ / Teamarbeiter
Spezialist*in
Nach welchen Kriterien wird ein Team getsaltet?
Demografische Merkmale
Know-how und Erfahrungen
Wertesystem
Charakter bzw. Persönlichkeit
Sozialer Status
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