Vorlesung 3 - Wettbewerbsvorteil Innovation und Innovationsdiffusion

• Innovationsstrategie = Umsetzungsstrategie

• Innovation folgt der Wettbewerbsstrategie

Implementierung eines …

• neuen oder signifikant verbesserten Produkts (Ware oder Dienstleistung)

• Prozess

• neue Marketing Methode

• neue organisatorische Methode

  
  

  in Organisationen.

Öko-Innovation ist die Herstellung, Übernahme oder Nutzung eines Produkts, eines Produktionsprozesses, einer Dienstleistung oder einer Management- oder Geschäftsmethode, die für die Organisation neu ist (Entwicklung oder Übernahme) und die während ihres gesamten Lebenszyklus zu einer Verringerung der Umweltrisiken, der Umweltverschmutzung und anderer negativer Auswirkungen der Ressourcennutzung (einschließlich des Energieverbrauchs) im Vergleich zu relevanten Alternativen führt.

Jede neuartige und nützliche Lösung für ein gesellschaftliches Bedürfnis oder Problem, die besser ist als bestehende Ansätze (d.h. effektiver, effizienter, nachhaltiger oder gerechter) und deren geschaffener Wert (Nutzen) in erster Linie der Gesellschaft als Ganzes und nicht Privatpersonen zugute kommt.

1. Austausch von Ideen und Werten zwischen dem öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Sektor

2. Verschiebung der Rollen und Beziehungen zwischen Unternehmen, Regierung und gemeinnützigen Organisationen

3. 
   

   Kombination von marktbasierten Prinzipien und Mechanismen mit öffentlicher und philantropischer Unterstützung

• MP3 Player

• Swatch Uhr

• Kamera mit verbesserter Auflösung

• Uber

• AirBnB

• Verbesserung von Produktionsmaschinen

Die Unterscheidung erfolgt nach Objekt und Grad der Innovation

1. Produktinnovation

   —> Verkaufszahlen generieren/erhöhen

   —> Muss am Markt etabliert werden

2. Prozessinnovation

   —> Ermöglichung/Verbesserung der Produktion von Gütern oder DL

   —> Muss innerhalb der Organisation etabliert werden

1. Schrittweise Innovation; kleine Veränderungen

   —> Drucker: verbesserte Funktionen im Folgemodell

2. Erhebliche Produkverbesserungen; Technologie bleibt unverändert

   —> Drucker: Tintenstrahldrucker, schwarz/weiß zu Farbe

3. Radikale Innovationen; neue Technologie

   —> Drucker: Laser anstatt Tintenstrahl

Innovationen…

• sind risikoreich (Technologie, Nachfrage, Wettbewerb)

• können sehr kostenintensiv sein

• können von der Konkurrenz imitiert werden

• benötigen Schutz (nicht unbedingt Patente)

• sollten außerhalb des Routinegeschäfts passieren

• stellen “kreative Zerstörung” dar; verursacht oftmals Widerstand

• erfordern i.d.R. die Zusammenarbeit vieler Akteure

• sind neuartige Kombinationen von Bedürfnissen und technischen Lösungen

• Disruptive Innovationen sind neue Produkte oder Dienstleistungen, die bestehende Strukturen und ganze Märkte radikal verändern.

• Dilemma: Vom Massenmarkt in Nischenmarkt

  —> Man lässt neuen Unternehmen zu viel Platz unten um in den Markt einzutreten

• Inkrementelle und radikale Innovation zusammen: Lösung des Dilemmas

• Unternehmen produzieren schneller Innovationen, als sich Bedürfnisse der Kunden entwickeln

  —> Dadurch sind Produkte oft zu anspruchsvoll, zu teuer oder zu kompliziert für die meisten Konsumenten im Markt

Difussion ist ein Prozess, in dessen

1. zeitlichem Verlauf

2. eine Innovation

3. über verschiedene Kanäle an die Mitglieder

4. eines sozialen Systems kommuniziert wird

• Diffusion ist eine besondere Art der Kommunikation, bei der es um eine neue Idee geht

  
  

• Innovation: Idee, Verfahren oder ein Gegenstand, der als neu wahrgenommen wird

• Adoption: Die Entscheidung, die I in vollem Umfang als beste verfügbare Vorgehensweise zu nutzen

• Kommunikationskanäle: Kern des Diffusionsprozesses ist der Informationsaustausch (neue Idee wird an Personen weitergegeben)

• Zeit: Es muss Zeit vergehen, bis I angenommen werden

• Soziales System: Gruppe von miteinander verbundenen Einheiten, die an einer gemeinsamen Problemlösung beteiligt sind, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen

Innovatoren:

—> Aktive Informationssuchende, unternehmenslustige Personen

—> Können mit viel Unsicherheit umgehen

—> “Gatekeeper"-Funktion

Frühe Adoptoren:

—> Meinungsführerschaft, stark in das soziale System integriert

—> Unsicherheit wird durch Übernahme verringert

Frühe Mehrheit:

—> Selten meinungsbildene Position

Späte Mehrheit:

—> Adoption wird als wirtschaftliche Notwendigkeit angesehen

—> steigener Gruppenzwang

Nachzügler:

—> Zurückgezogen, fast isoliert im sozialen Netzwerk

—> begrenzte Ressourcen, Innovationen gegenüber häufig misstrauisch

Relativer Vorteil:

—> Innovation wird als besser wahrgenommen (Nutzen)

Kompatibilität:

—> Innovation als vereinbar mit den bestehenden Werten, Erfahrungen und Bedürfnissen

Komplexität:

—> Grad der Schwierigkeit, der beim Verstehen und Anwenden einer Innovation empfunden wird

Erprobbarkeit:

—> Innovation kann in begrentem Umfang getestet werden (Abo oder Testversionen)

Beobachtbarkeit:

—> Ergebnisse einer Innovation für andere sichtbar