Vorlesung 5 - Nachhaltige Innovationen und zirkuläre Geschäftsmodelle

• Externe Effekte = Externalitäten = Marktversagen

• Externalitäten bezeichnen Kosten oder Nutzen

• Externe Effekte entstehen beim Konsum oder der Produktion eines Gutes

Negativer externer Effekt: Wenn Kosten durch die Produktion oder den Konsum entstehen, die nicht im Marktpreis enthalten sind —> MINIMIERUNG IST DAS ZIEL,Überproduktion eines Gutes durch zu günstige Preise

Positiver externer Effekt: Wenn Nutzen durch die Produktion oder den Kosum entsteht, der nicht im Marktpreis enthalten ist —> MAXIMIERUNG IST DAS ZIEL, kommt allen zugute, Unterproduktion eines Gutes durch zu hohe Preise

• Nachhaltige Innovation oder Eco-Innovation werden allgemein definiert als Prozess der Entwicklung neuer Ideen, Verhaltensweisen, Produkten und Verfahren, die zu einer Verringerung der Umweltbelastung oder zum Erreichen von ökologisch festgelegten Nachhaltigkeitszielen beitragen.

• Innovationen, deren Gebrauch dem Unternehmen einen langanhaltenden kompetitiven Vorteil schafft

1. Produkt - Einführung eines Produkts, welches hinsichtlich der Eigenschaften doer des Verwendungszwecks neu oder wesentlich verbessert ist. BEISPIEL: Menstruationstasse

2. Dienstleistung - Einführung einer DL, die hinsichtlich ihrer Merkmale oder ihres Verwendungszwecks neu oder erheblich verbessert ist. BEISPIEL: Effizient- oder Geschwidigkeitsverbesserungen

3. Marketing - Einführung einer neuen Marketingmethode, die wesentliche Änderungen in der Produkt- oder Dienstleistungsgestaltung, Verpackung, Platzierung, Werbung oder Preisgestaltung beinhaltet. 4 P´s: Price, Place, Promotion, Product

Organisational: - Einführung einer neuen Methode in den Geschäftspraktiken, um die Leistung zu steigern, indem Verwaltungskosten oder Transaktionskosten gesenkt werden

—> Es entstehen Nachhaltigkeitspotenziale, z.B. Autofahrt sparen, Zoom-Meeting

Governance: - Neue Formen des bürgerlichen Engagements, neue politische Beteiligungsformen, sowie Veränderungen der Organisationsformen

System: - Reihe miteinander verbundener Innovationen, bei denen jede von der anderen abhängt

Interessenkonflikt:

—> Gesellschaft möchte eigentlich viel Innovation, also erfolgt viel Immitation

—> Firmen möchten sich Renditen ihrer Innovationen aneignen, haben aber Schwierigkeiten, sich die “Gesellschaftliche Rendite” anzueignen

—> Gesellschaft profitiert von größtmöglicher Verbreitung nachhaltiger Innovationen

“Double Externality”-Problem:

—> Derjenige der für die Innovation bezahlt hat, profitiert nicht zu 100%, da der Innovator immitiert hat

—> Marktversagen, da die private Rendite von F&E in der Umwelttechnologie geringer ist als ihr sozialer Nutzen

—> Resource-based-view —> Market-based-view —> Staat, Kultur

• Angebotsseite, Technology push: Für Innovationen und nachhaltige Innovationen sind die technologischen Fähigkeiten, das Wissen etc. eines Unternehmens entscheidend

• Nachfrageseite, Demand pull: Die Nachfrage der Konsumenten oder von anderen Unternehmen ist besonders relevant in der Diffusionsphase neuer nachhaltiger Produkte, Umweltbewusstsein hat einen großen Einfluss auf die Nachfrage

• Institutionelle und politische Einflüsse: Anreizmechanismen (wie Steuererleichterungen) oder regulierende Ansätze (wie eine höhere Besteuerung oder Verbote) können es für Unternehmen attraktiver machen nachhaltige Innovationen zu entwickeln und zu nutzen

• Stringenz bei der Verfolgung der Ziele der Instrumente

• Umfang der erhaltenen Unterstützung

• Vorhersagbarkeit (Beständigkeit der Instrumente)

• Gewährte Flexibilität auf dem Weg zu Innovationen

• Anpassung der Instrumente an Industrien, Regionen und spezielle Bedürfnisse

• Weites Spektrum an Anreizen

———————————-> Grad der Innovation

Grad der Neuartigkeit technologischer Veränderungen (inkrementeller oder radikaler Wandel)

Grad der Auswirkungen auf das System (Minimierung negativer Folgen oder Neugestaltung für einen positiven Effekt)

Komponentenaddition: Die Entwicklung oder Adaption von weiteren Innovationen die negative ökologische Auswirkungen minimieren sollen ohne zu große Änderungen vorzunehmen

Änderung des Subsystems: Innovationen die ganze Subsysteme verbessern und zu einer Reduktion der ökologischen Auswirkungen beitragen

Systemänderungen: Verbesserung der Öko-Effektivität eines Systems durch Innovationen, welche einen radikalen Wandel der Produktion und des Konsums hervorrufen

Hilft bei der Erklärung, Analyse, beim Management und der Kommunikation des nachhaltigen Wertversprechens eines Unternehmens für seine Kunden und alle anderen Stakeholder, wie es diesen Wert schafft und liefert und wie es den wirtschaftlichen Wert während dem Erhalt und der Regenerierung von natürlichem, sozialen und ökonomischen Kapital über die Grenzen der Organisation hinaus erfasst.

—> nachhaltiges Wertversprechen ist zentraler Bestandteil (bezieht sich auf sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Benefit)

• Ein Ansatz für Unternehmen, um den Zweck einer Firma und ihre Wertschöpfungslogik neu zu konzipieren, um so die ökologische und soziale Nachhaltigkeit zu verbessern.

• Verbessert die Fähigkeit eines Unternehmens, um natürliches, soziales und wirtschaftliches Kapital über die Grenzen der Organisation hinweg zu schaffen, zu erhalten oder zu regenerieren, indem das Wertversprechen für die Kunden und alle anderen Stakeholder und/oder der Weg, wie der Wert geschaffen, geliefert und erfasst wird, verändert wird. (Veränderung des Wertversprechens)

Robin Hood:

—> Die Reichen zahlen mehr und den Armen wird es unterhalb der Produktionskosten angeboten

—> Preisgestaltung ist abhängig von der persönlichen Situation

Target the poor:

—> Niedrigpreis-Strategie

—> Mikro-Kredite: Kredite für besonders arme Menschen

Trash-to-cash:

—> Zirkuläres Geschäftsmodell: Ich nehme etwas altes und entwickle etwas neues

• Komplementaritäten oder Substitute

• ECOSIA —> Suchmaschine, mit deren Gewinnen ökologische Ziele verfolgt werden

• nestwärme —> Hilfeleistungen für schwerkranke Kinder oder Familien

• good24 —> fördern mit ihren Gewinnen social entrepreneurship

• Hybride Organisationen verfolgen mindestens zwei Ziele

Beispiele:

• Schulen

• Krankenhäuser

• Museen

• Pflegeheime

• Schwimmbäder

• Sportvereine

• Sozialunternehmen

• Zielkonflikte werden durch Differenzierung oder Integration gelöst

Rohstoffe - Produktion - Handel - Verbraucher - Entsorger - Deponie

• Zirkuläres System

• Kreislauf wird durch die von Verwertern geschaffenen Sekundär-Rohstoffe geschlossen

• Neue Rohstoffe werden trotzdem in den Kreislauf eingespeist

• Potenziell gefährliche und nicht mehr verwertbare Stoffe werden inertisiert (unschädlich gemacht)

• Verwerter ersetzen die Deponie der Linearwirtschaft

1. Share

   —> Verlagerung von Eigentum an Produkten auf ihre Zugänglichkeit ermöglicht effizienteren Konsum

   —> Die gemeinsame Nutzung von Gütern macht die Nutzung effizienter und verringert die Umweltauswirkungen

2. Repair

   —> Eine Förderung von Reparaturen ist z.B. durch leichtere Verfügbarkeit von Ersatzteilen und Informationen möglich

3. Reuse

   —> Produkte wie Glasflaschen können wiederverwendet werden

4. Remanufacture

   —> Produkte wie elektronische Geräte könenn mit einer Kombination aus wiederverwendeten, reparierten und neuen Teilen nach den Spezifikationen des Originalherstellers wiederhergestellt werden

5. Recycle

   —> Produkte wie Metalle, Papier, Glas oder Kunststoffe können als Quelle für Sekundär-Rohstoffe recycelt werden

Input: Ressourcen entweder komplett zirkulär oder herausfiltern aus Abfallströmen

Produkt: Design muss Recycling und Abbau berücksichtigen, Materialverbrauch soll reduziert werden

Marktversprechen: Unternehmen verwenden spezielles Marktversprechen

Nutzung: Gute Kundenbeziehung ist wichtig, Information und Beratung kann Nutzung von Produkten verbessern

End-of-use: Output kann optimiert werden, indem erneuerbare Komponenten wiederverwendet werden —> niedrigere Materialkosten —> Verinngerung von Abfall

• Reduktion von Abfällen (Recycling)

• Reduktion von Treibhausgasemissionen (effizientere Materialverwendung)

• Effekte auf Beschäftigungszahl

• Erhöhte Lebensqualität (Zugang zu hochqualitativen Produkten)

• Makroökonomische Effekte (Sicherstellung der landwirtschaftlichen Produktion)

• Rebound Effekte (Bedrohung traditioneller Sektoren)

• Kunden haben den Wunsch nach mehr Umweltbewusstsein

Hindernisse aus Kundensicht:

• Mangelnde Kennzeichnung von Produkten

• Hohe Reparaturkosten im Vergleich zu Neuanschaffung

• Bequemlichkeit, mangelende Bereitschaft zu Kompromissen

• Mangel von entsprechenden Produkten im Sortiment

Forderungen an Unternehmen:

Unternehmen müssen mehr Maßnahmen umsetzen, um Kreislaufwirtschaft zu ermöglichen