IDW S6

Meistens bei Finanzierungsproblemen

• Beschreibung und Analyse der wirtschaftlichen und rechtlichen Ausgangssituation

• Bestimmung von Krisenstadium und Krisenursachen

• Konkret wirksame finanzielle und operative Maßnahmen zur Krisenbewältigung

• Gläubigergruppen

• Mittelfristiger Businessplan

• Vergleichsrechnung zu den Aussichten ohne den Plan

• Erklärung zur nachhaltigen Beseitigung der Zahlungsunfähigkeit

• Sinn und Zweck der Begutachtung von Unternehmen in einer Krise ist zunächst die Feststellung, welche Ur­sachen zu der Krise geführt haben und in welchem Krisenstadium sich das Unternehmen nach dem S 6 befindet. Insbesondere ist rasch zu klären, ob bereits ein Insolvenzeröffnungsgrund vorliegt bzw. eine Insolvenzgefahr besteht

• Dazu sind v.a. die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu analysieren und zu bewerten. Weiterhin muss die branchenübliche Rendite bestimmt werden, um die Wettbewerbsfähig­keit beurteilen zu können

1. Ist das Unternehmen in der Lage, die Krisensituation zu überwinden?

2. Welche Maßnahmen müssen hierfür ergriffen werden?

3. Welches konkrete Sanierungskonzept muss in welchem Zeitraum wie umgesetzt werden?

4. Wie sieht die entsprechende finanzwirtschaftliche Planung aus?

1. Fortführungsfähigkeit

2. Renditefähigkeit

3. Wettbewerbsfähigkeit

Der Fortführung des Unternehmens stehen keine rechtlichen oder tatsächlichen Gegebenheiten entgegen, insbesondere treten im Prognosezeitraum keine Insolvenzgründe ein (Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung). Hierfür genügt in der Regel, dass der Finanzierungsbedarf im laufenden und im kommenden Geschäftsjahr mit überwiegender Wahrscheinlichkeit gedeckt werden kann

• Mittelfristig wird eine branchenübliche Rendite sowie ein branchenübliche Eigenkapitalausstattung erreicht

• Das Unternehmen ist in der Lage, seine Zins- und Tilgungszahlungen zu leisten

• Das Unternehmen wird für Kapitalgeber wieder attraktiv

• Das Unternehmen wird seine Wettbewerbsfähigkeit auf allen relevanten Märkten erhalten oder erlangen

• Es besitzt langfristig eine gefestigte Marktposition

Wenn das Unternehmen im Prognosezeitraum des Sanierungskonzepts durchfinanziert ist (es droht keine Insolvenz)

Es müssen innerhalb von zwei, maximal drei Wochen Gegenmaßnahmen definiert und umgesetzt werden