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Einführung 2

GG
by Gillian G.

QUADRATURE OF THE CIRCLE: COMBINE HIGH PERFORMANCE AND HIGH VARIABILITY


QUADRATUR DES KREISES: HOHE LEISTUNG UND HOHE VARIABILITÄT KOMBINIEREN

Envisioning a CPPS seems to be a reasonable target, leading to a promising competitive advantage compared to present existing production systems


  • higher flexibility (which is the aim of such systems), i e on the spot manufacturing to customer specifications

  • potentially no waiting times for start of production

Further


  • “pull” potentially remains possible and is not compromised, although the scheduling will be “ governed

  • “flow” remains potentially possible although restricted by the smart product on AGVs with variable operation cycle times

  • higher reaction speed (JIT may not mean on the hour anymore, but on the minute)

  • full information on whereabouts of parts and machine breakdowns increases flexibility



Die Vorstellung eines CPPS scheint ein vernünftiges Ziel zu sein, das zu einem vielversprechenden Wettbewerbsvorteil im Vergleich zu den gegenwärtig bestehenden Produktionssystemen führt

  • höhere Flexibilität (was das Ziel solcher Systeme ist), d. h. Fertigung vor Ort nach Kundenspezifikationen

  • potenziell keine Wartezeiten für den Produktionsbeginn

Weitere

  • "Pull" bleibt potenziell möglich und wird nicht beeinträchtigt, obwohl die Terminplanung " geregelt wird

  • "Flow" bleibt potenziell möglich, wenn auch eingeschränkt durch das intelligente Produkt auf AGVs mit variablen Betriebszykluszeiten

  • höhere Reaktionsgeschwindigkeit (JIT bedeutet vielleicht nicht mehr stündlich, sondern minütlich)

  • umfassende Informationen über den Verbleib von Teilen und Maschinenausfällen erhöhen die Flexibilität



AUSWIRKUNGEN VON INDUSTRIE 4.0 AUF DIE TRANSPARENZ

Industrie 4.0 unterstützt nicht von Natur aus die Transparenz, sondern kann sie eher verstärken oder abschwächen!


Erhöhung der Transparenz

  • Verbesserung der Datenqualität durch sensorische statt manuelle Erfassung

  • Hochfrequente, quasi kontinuierliche Datenerfassung

  • Zeitnahe, quasi-echtzeitliche Datenbereitstellung

  • Erfassung des gesamten Wertstroms von Rampe zu Rampe oder Lieferant zu Kunde

  • einfache Verfügbarkeit der Datenhistorie

  • alles bei geringem Personalaufwand


Abnehmende Transparenz

  • Komplexität steigt in einem für den Menschen umfassenden Maße

  • System agiert ohne Wissen des Bedieners

  • Erfasste Daten sind für CIP-Verantwortliche nicht nachvollziehbar (CIP=computer integrated purchasing)

  • Industrie 4.0 in unreifem Wertstrom implementiert (mehrdeutig, uneinheitlich, instabil)

  • Papierbasiertes Shopfloor Management wird abgeschaltet, bevor Industrie 4.0 zuverlässig angewendet wird



Industry 4.0 does not naturally support transparency; rather it may enhance ordiminish!


Enhancing transparency

  • Improve data quality due to sensory instead of manual capturing

  • High frequency, quasi continuous data gathering

  • Timely, quasi real time data provision

  • Recording of whole value stream ramp to ramp or supplier to customer

  • easy availability of data history

  • all at low personnel effort


Disminishing transparency

  • Complexity rises to a degree in comprehensive to humans

  • System acts without knowledge of operator

  • Collected data is incomprehensive to CIP responsible

  • Industry 4.0 implemented in immature value stream (ambiguous, unstandardized, instable)

  • Paper-based shopfloor management shutdown before industry 4.0 reliably applied


Author

Gillian G.

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