TEEP-OEE Unterschied
Bei TEEP werden auch organisatorisch bedingte Stillzeiten erfasst
Ziel Wertstromanalyse
Ganzzeitliche Betrachtung von Material und Informationsfluss
One Piece Flow
Umrüstungsprozess in einem Takt
Strategische Lücke GAP
Differenzz Mögliche Entwicklung und entwicklung bei beibehaltung aktueller maßnahmen
Ergebnis Feasibility Studie
Ermittlung von Lösungsvorschlägen und Empfehlungen
Was beschreibt ein Vorranggraph
Zeitliche Abfolge von Tätigkeiten
Auswertemöglichkeiten Vorranggraph
Automatisierungsmöglichkeiten, Kapazität je Block/Operation
TEEP
Auskunft über die Ausnutzung einer Produktivität
OEE
Gesamtanlageneffektivität
House of Quality
Abgleich von Kundenanforderungen und Produktmerkmalen
Ziel Job-Enlargement
Arbeitsfeldverbreiterung
Managementebenen
Operative, Normative, Strategische
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