Wer sind Stakeholder des PMO?
Extern:
Kunden
Projektauftraggeber
Projekt:
Projektteam
Projektleiter
Intern
CEO
Leiter Organisationseinheiten
Stabsstellen
Wodrauf ist bei der Einführung zu achten?
formelle und informelle Macht- und Entscheidunsgträger
Stakeholderanalyse & Umweltanalyse
Top-down und bottom-up Ansatz
Partizipation, Vertrauen, Aktzeptanz und Erfolg
Anhand welcher Faktoren würde man die Größe eines PMO bestimme?
Projektgröße
benötigte interen Unterstützung
Projekttyp
erforderliche Kundensupport
Strategische Bedeutung des Projekts
In welche zwei formen wird das PMO unterteilt?
Temporäres PMO
permanente PMO
Welche verschiedenen Level von PMO gibt es?
Level 1: Projekt
Ein einziges Projekt
Level 2: Business Unit
Vereinheitlichung, Synergieeffekte zwischen Projekten
Level 3: Unternehmensebene
Änderung von Managementpraktiken auf ganzer Projektebene
In welche Funktionen wird ei PMO unterschieden?
Supportive PMO
Controlling PMO
Directive POMO
Was sind die 5 Kundenebenen eines PMO?
projekt
tools und infrastruktur
projektteam
Projektleitung
Unternehmen
Was sind Aufgaben und Vernatwortlichkeiten des PMO?
Projektplan erstellen
Tools
Software und Ausstattung
Unterstützung und Entwicklung der Projektleitumg
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