Personalbestandsplanung
Einflussfsktoren auf den Personalbedarf
autonome Personalveränderungen
Initiierte Personalveränderungen
Autonome
kann Unternehmern nicht beeinflussen
-> versuchen zu prognostizieren
Initiierte :
Kann unternehmen beinflussen
Zugänge und Abgänge autonom
Zugänge Abgänge initiiert
Qualitative Personalbedarfsplanung
Qualitative Personalbedarfsplanung:
„Qualitativ" bezieht sich auf die Qualifikation und Kompetenz des benötigten Personals.
Kompetenzen sind die im Menschen angelegten Fähigkeiten (Kenntnisse, Fertigkeiten), die als Voraussetzungen für die Ausübung bestimmter Tätigkeiten gelten können.
Qualifikation ist die Übereinstimmung einer bestimmten Anforderung mit einer Kompetenz.
Grundlage für qualitative Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil
Berufliche Handlungskompetenz
4 Dimensionen
Zukunftskonpetenzen
Stellenbeschreibung
Methoden der Personalbeschaffung
Recruiting Kanäle
Recruiting past
Recuruitng today
Personalbeschhaffungswege mit zeitlichen Aspekt intern extern kurzfristig langfristig
Personalleasing
Personalauswahl und Entscheidung
Schaubild
Vorselektion
Aufbau vollständiger Bewerbungsmappe
Analyse der Bewerbung und Daten Vorselektion
2 Punkte
allgemeines Gleichbehandlungsgesetz AGG
Anwendungsbereich und Ziele
deutsches Arbeitszeugnis im Vergleich zu anderen Ländern
Paragraf 109 Zeugnis
Rechtsgrundlage für Zeugnisanspruch
Vorstellungsgespräch
Idealtypischer Ablauf Vorstellungsgespräch
Testverfahren
Assessment Center
Definition assessment Center AC
Seminar von 8-12 Teilnehmern, die in Testverfahren, Interviews und verschiedenen Einzel-, Rollen- oder Gruppenübungen beobachtet und beurteilt werden.
Merkmale eines Assessment Centers AC
Ärztliche eignungsuntersuchung
Quantitative Bedarfsplanung Rechnung
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