Wie ist die Wertschöpfungskette aufgebaut?
Was sind die Grundlagen der Wertkettenanalyse?
Was beinhaltet der Basisgedanke des strategischen Wertkettenkontrollings?
Wie ist das Vorgehen bei einer Wertkettenanalyse?
Wie ist die BCG- Matrix aufgebaut?
Wie ist das Geschäftsfeldportfolio nach McKinsey aufgebaut?
Was sind die wesentlichen Inhalte von Geschäftsportfolio und Erfahrungskurvenkonzept?
Wo hat der Einsatz von Geschäftsfeldportfolios seine Grenzen?
Was sind Aufgaben und Inhalt von Früherkennungssystemen?
Aufgabe: Beobachtung d. Umwelt hinsichtl. strat. wichtiger Entwicklungen; Rechtzeitiges Aufzeigen potentieller oder bereits aufgetretener Gefährdungen d. Unternehmens
Mögliche Stufen d. Früherkennung:
1: Auswertung vergangenheitsorientierter Kennzahlen
2: Zus. Beobachtung und Auswertung schwacher Signale, die auf bevorstehende Veränderungen hinweisen
3: Zus. Stärkung d. Anpassungsfähigkeit durch Erweiterung d. Wahrnehmungsfähigkeit v. Entscheidungsträgern, Sensiblilisierung für Veränderungen d. strat. Prämissen
Was sind Emergente Strategien?
Mintzberg: 5 Definitionen von Strategeie (5Ps):
Strat. as Plan: Strategy is a unified, comprehensive, and integrated plan designet to ensure that the basic objectives of the enterprise are achieved
Strat. as Ploy: Manöver gegenüber Konkurrenten, Wettbewerbsstrategien
Strat. as Position: Produkt/ Marktkobination, Niesche
Strat. as Perspective: Speziefische Weltsicht, Organisationskultur
Strat. as Pattern: pattern in a stream of action, consistency in behavior
Frage: Welche strat. Steuerungsmögl. sind denkbar, hinsichtlich emergenter Strategien?
Antwort: andere als bei Nutzung expiziter, planbezogener Instrumente!
Was sind die Aufgaben des Controllings in der strategischen Planung und Kontrolle?
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