Internationales PM

1. nationale und internationale Verbände (z. B. Project Management Institute)

2. nationale und internationale Standardisierungsorganisationen (z. B. International Organization for Standardization, oder das Deutsche Institut für Normung)

3.       Behörden und Unternehmen

• Wichtiges Kriterium für ein richtigen Projektabschluss

• Vorteil: gemeinsames Prozessframework bei internationaler Zusammenarbeit

• Vorteil: Klar und eindeutig strukturierte Standards bieten dem Projektteam Sicherheit

• IPMA-Zertifizierung: Nachweis für vorhandene und angewandte Kompetenzen

• Weltweit etablierter Anbieter von Zertifizierungssystemen

• Grundannahme 1: Projekt besteht aus einer oder mehreren Phasen

• Grundannahme 2: Phasen beinhalten die Prozesse der PM-Prozessgruppen

• Prozessgruppen:

  • Initiierungsprozessgruppe

  • Planungsprozessgruppe

  • Ausführungsprozessgruppe

  • Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe

  • Abschlussprozessgruppe