Grundprinzipien der Organisationsgestaltung
Der Organisationsbegriff
Ziel von organisationaler Strukturgestaltung
Spannungsfeld der Organisationalen Differenzierung und Integration
Transaktions- vs. Organisationskosten
Spezialisierung der Arbeit
Kontrollspanne
Gliederungstiefe
Organisatorische Differenzierung: Organisationsmodelle
Verschiedene Organisationsmodelle
2.1 Modelle organisationaler Differenzierung
Modelle organisationaler Differenzierung im Überblick
2.2 Modelle organisationaler Integration
Modelle organisationaler Integration im Überblick
2.3 Multiple Organisationssysteme
Wann welche Organisationsstruktur?
Die Organisationsstruktur: Determinanten und Outcomes
Zusammenfassung
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