Kommunikation
ist der Austausch von Informationen, der mit sprachlichen (verbalen) und/oder nicht-sprachlichen (nonverbalen) Zeichen erfolgt.
Voraussetzungen für das Vorliegen von Kommunikation
• Absicht
• Medium
• Wechselseitige Orientierung an Themen
• Gemeinsam geteilter Vorrat an Zeichen
Ausdrucksformen der Kommunikation
• Verbal (schriftlich, mündlich)
• Nonverbal (Gesten, Mimik)
• Paraverbal (Stimme, Modulation, Lautstärke)
Signalübertragungsmodell
• Verdeutlicht Wege und Störquellen der Kommunikation
• Aber:
– Technik-Metapher impliziert Eindeutigkeit jeder Botschaft
– Vernachlässigung sozialer Funktionen der Kommunikation
Störquellen: Sender
• Mangelnde Verständlichkeit
• Mangelnde Sachlichkeit
• Manipulative Absichten
• Erwartungen und Vorurteile über den Empfänger (Geschichte mit dem Hammer)
Störquellen: Kanal
Informationsverlust durch Kanalreduktion (z.B. bei Computervermittelter Kommunikation, CvK)
• Ent-Sinnlichung, Ent-Räumlichung, Ent-Zeitlichung
• Weniger psychosoziale Hintergrundinformationen (Alter, Aussehen, Bildung, Status, Vermögen etc.) führen zu Anonymität bzw. Pseudonymität
• enthemmende Effekte (Offenheit, Ehrlichkeit, Freundlichkeit, Partizipation und Egalität, aber auch verstärkte Feindlichkeit, Anomie, normverletzendes
und antisoziales Verhalten; Beleg? Flaming)
Störquellen: Empfänger
• Selektive Wahrnehmung
• Mangelnde Aufmerksamkeit
• Erwartungen und Vorurteile über den Sender
• Mangelnde Empfangsbereitschaft
Filterprozesse von Schemata
• Schemairrelevante Information wird ausgelassen
• Schemarelevante Information wird hervorgehoben
• Nicht übermittelte Informationen werden aus dem Schema erschlossen
Filtermodell der Kommunikation
Je ähnlicher die Schemata zweier Personen sind, desto ähnlicher sind ihre Schlussfolgerungen und desto effizienter ist die Kommunikation.
Lob und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Kritik: Vermeiden der Wahrnehmung auf der Beziehungsebene
– Nie mehr als ein Kritikpunkt auf einmal
– Ich-Botschaften
– Fokus auf Verhalten (vs. Person)
• Lob: Anerkennung wichtig, aber Lob kann von der Aufgabe ablenken
– Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen
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