Wertstrom

Entdecker des Wertstromdesigns bei Toyota?

Was ist ein Wertstrom?

3 Managementaufgaben?

Nutzen? (bringt die Arbeit mit sich)

Unterschied: Wertstromansatz von Toyota und traditionellen Verbesserungsansätzen?

Wertstromarbeit

Nenne drei Ergebnisse!

Aufnahme des Wertstroms? Wie geht man vor?

Vorgehensmodell zum Wertstromdesign

1. Skizzieren

2. Erläutern

3. Schritte (vorgeschlagen von Mike Rother)

Produktfamilie

Was ist das?

Warum den Focus darauf legen anstatt alle Produkte?

(Wertstromdesign + Werstromarbeit)

Mit einer beginnen die hohes/ niedriges Volumen aufweist? Begründen!

Wertstrommanagers

Worin liegt seine Bedeutung?

Kundentakt? Bedeutung und Berechnung?

Erklären:

1. Verfügbare Zeit

1. Zykluszeit

2. Rüstezeit

3. relativen Maschinenverfügbarkeit

4. Losgröße

5. Ausschussquote

6. Nachbereitungsquote

7. Durchlaufzeit und Bearbeitungszeit

Wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Zeit?

EPE-Werte

Welche Aussagen können getroffen werden?

Little Law

Was besagt die?

Wo kann es in der Wertstrom-Analyse eingesetzt werden?

Zeiteffizienz des Wertstroms?

Überproduktion

Mutter aller Verschwendungsarten? Begründen!

Soll-Zustand. (effizienter Wertstrom gestalten)

Die 7 Leitlinien?

Warum nach Kundenkontakt produzieren?

An welche & wie vielen Punkten ansetzen?

Tatktzeitdiagramm

Wofür ist es anwenbar für die Entwicklung des Soll-Wertstrom?

Soll-Wertstrom

-> An wie vielen Punkten soll die Produktionsplanung angesetzt werden

-> Was ist ein Schrittmacher-Prozess

-> Auswirkungen von Sonderfertigungen beim Schrittmacher-Prozesses. Begründen!

Soll-Wertstrom

-> Produktion nicht mit langfristigen Plänen (Wochenplänen) steueren. Nenne Gründe!

-> Welche Größe sollte ein Fertigungsinkrement haben?

-> soll in Reihenfolge der Produktionsaufträge gut gemischt werden. Häufiges Rüsten verlangt.

Erklären und Gründe!

Hejunka-Box

Erklären?

Erläutern Sie anhand einer Skizze!

Umsetzung eines Soll-Wertstroms

Erläutern Sie die 4 Schritte der Transition zur Umsetzung.