SMED (…)
Rüstvorgang?
schnelle Rüstwechsel?
4 Schritte des SMED-Vorgehens z.B Rüstworkshops?
2 Kriterien soll man Rüstvorgänge klassifizieren? Erläutern!
Interne Rüstvorgänge optimieren mittel EKUV-Analyse optimieren? Schritte!
Beispiele zur Standardisierung des Rüstvorgangs?
Kanban
Sammelmenge in einem Kanban-System?
Systemmenge in einem Kanban-System?
Wiederbeschaffungszeit in einem Kanban-System?
Berechnet die Menge im Supermarkt?
Tagesverbrauch?
Sicherheitszuschlag?
2 wesentliche Faktoren erfordern einen Sicherheitszuschlag?
Einheit haben die Sicherheitszuschläge?
Sicherheitszuschlag für Verbrauchsschwankungen ab?
Richtwert für Sicherheitszuschlag einer schwankenden Prozessbeherrschung wählen?
Sicherheitszuschlag berechnen?
Unterscheide, Kanban-Systeme mit und ohne Sammelmenge?
Systemmenge in einem Kanban-System berechen?
Anzahl der Karten in einem Kanban-System berechnen?
Vorteile bringen Kanban-Systeme mit sich?
PDCA und Kata
Unterschied zwischen Kaizen und Kaikaku?
Kaizen/kontinuierlicher Verbesserung?
Kaikaku/radikaler Wandel?
Wie unterstützen sich Kaizen und Kaikaku? Grafik
Einsatz des PDCA-Zyklus, wissenschaftliches Vorgehen? Wieso?
Einzelnen Phasen?
Bedeutung des Begriffs KATA im japanischen? Erläutern?
Wie hängen Toyota-Kata und der PDCA-Zyklus zusammen? Erläutern?
Toyota Corporation ihre Vision / Nordstern für die Produktion?
Funktion hat der Hoshin-Kanri-Prozess?
Begriffe Hoshinund Kanri?
Eigenschaften soll eine Herausforderung im Rahmen der Toyota Kata haben?
Zusammenhang zwischen Zustand und Ergebnis eines Prozesses?
Unterschied zwischen dem Ziel und dem Zielzustand?
Charakteristika sollte der nächste Zielzustand im Coaching-Kata-Prozess haben?
Vier wesentliche Rollen sind für die Coaching-Kata definiert? Erläuter die Rollen!
Coaching-Dialog?
Coaching-Fragen den einzelnen Phasen des PDCA-Zyklus zuordnen?
Coaching-Prozesses?
Shopfloor Management
Was bedeutet Shopfloor?
5 Aufgaben die Fredmund Malik als Management-bzw. Führungsaufgaben definiert?
Shopfloor Management, was passiert?
Vorteile?
Systemkomponenten?
Ziele die Shopfloor Management verfolgt?
Mit Zeichnung, zeigen das die Hierachie Kopf steht.
Mit 5 Beispielen traditionelle Führung und Shopfloor Management gegenüberstellen.
5 Elementen ist Shop Floor Management aufgebaut? Erläutern!
5 Schritte der 5S-Methode? Erläutern
Bedeutung hat das visuelle Management im Shopfloor Management?
Shopfloor Tafel (Board) und Funktion?
5 Kategorien können mögliche Kennzahlen die das Shopfloor Board systematisieren?
Was zeichnen Shopfloor-Management-Besprechungen aus?
Shopfloor Management eines anderen Unternehmens einfach als Best Practice zu kopieren?
Voraussetzungen die dabei hierarchieübergreifend stattfinden kann?
Elementare Herausforderung gilt es im Problemlöseprozess zu meistern?
8 Disziplinen im Problemlöseprozess?
5W-Methode und das mit ihr verfolgte Ziel
GembaWalk? Was passiert während eines GembaWalk?
TPM und OEE
4 Grundmaßnahmen gehören zur Instandhaltung nach DIN?
Instandhaltungsstrategien, beschreiben die Sie kennen.
Toyota Produktionssystem und Total Productive Management im Zusammenhang?
Ziel verfolgt eine Total Productive Maintenance?
OEE? Wie ist sie definiert?
In welchen 3 Kategorien werden die Quellen für Effektivitätsverluste zusammengefasst?
Welche 6 chronischen Verlustquellen kennen Sie, die den OEE senken?
Wie wird der OEE berechnet?
8 Stufen zur Einführung einer autonomen Instandhaltung beschreiben?
An welchem Prozess müssen Sie mit Total Productive Maintenance immer beginnen?
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