Spannungsfeld zwischen Eigentümer, Nutzer, Betreiber. Erläutere die jeweiligen Anforderungen der Gruppen + zeige das Spannungsfeld auf.
Facility Management bewegt sich im Spannungsfeld zwischen:
Mensch
Gebäude
Prozess
-> Das Gebäudemanagement bildet hierbei die Schnittstelle zwischen CREM und FM
Zielgruppen und ihre Anforderugen:
Eigentümer
Hohe Renditender Investition
Werterhalt der Immobilie
Nutzer
Hoher Nutzungskomfort
GeringeMietkosten
Geringe Nebenkosten
Betreiber
Effektivität
Effizienz
Zufriedenheit des Eigentümers und der Nutzer
Musterbauordnung § 3 (1): Leite Verpflichtungen für Gebäudebetreiber ab + erläutere.
Verantwortung eines Unternehmens für die sichere und verantwortungsvolle Überwachung und Verwaltung ihrer Betriebsabläufe
Dies schließt die Verantwortung für die Gesundheit und Sicherheit aller Beteiligten ein, einschließlich der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und der Umwelt.
Betreiberverantwortung umfasst auch die Verantwortung für die Einhaltung geltender Gesetze und Vorschriften,
Umwelt- und Arbeitsschutzvorschriften
Bürgerliches Gesetzbuch
Betriebssicherheitsverordung
Gerätesicherheitsgesetz
Diese Verantwortung erstreckt sich auch auf die regelmäßige Überprüfung und Überwachung der Betriebsabläufe, um sicherzustellen, dass sie effektiv und sicher sind, sowie auf die Durchführung von Übungen und Schulungen, um das Personal auf eventuelle Notfälle und Katastrophen vorzubereiten.
Betreiberverantwortung: laut VDI 3810
ist die Rechtspflicht zum sicheren Betrieb einer Anlage
Einer Gebäudeeinheit
Einer sonstigen Gefahrenquelle
Was sind Revisionsunterlagen? Erläutere die Bedeutung + gebe 2 Beispiele von typischen Revisionsunterlagen.
Dienen zur Übersicht über das Objekt
Helfen den Aufbau der Anlagen zu erkennen
Hilfe zur Fehlerlokalisierung
Beispiele:
Bestandspläne
Abnahmeprotokoll
Prüfprotokoll
Installationsvorschrift
Erläutere den Verlauf des Abnutzungsvorrat graphisch. Trage alle wesentlichen Aspekte ein.
Gebäudeschäden haben unterschiedliche Ursachen. Nenne 3 Gruppen + 2 Beispiele.
Einwirken von Feuchtigkeit
Niederschlag
Entwässerung
Baustoffspezifische Ursache
Schwindvorgänge
Gefügefehler
Einflüsse aus dem Baugrund
Bodeneigenschaften
Bodenpressung
Für die Instandhaltung gibt es unterschiedliche Strategien. Welche Instandhaltungsmaßnahmen in Klinik OP + Intensivbereichen gibt es? Erläutere.
Präventivstrategie in Krankenhäusern
durchführung vorbeugender Maßnahmen, bspw. Austausch von Teile, die nur noch geringen Abnutzungsvorrat aufweisen
vorsorgliches verhindern von Ausfällen bzw. Nichtverfügbarkeiten
hohen Personalaufwand
hohe Kosten für Ersatzteile, da schon Teile Präventiv ausgetauscht werden
-> Nutzungsart mit hohen Ansprüchen an die versorgungssicherheit und Verfühbarkeit des Gebäudes und seine Technik
Bei der Jahresstromabrechnung stellen Sie fest, dass der Stromverbrauch wieder gestiegen ist + sehr hoch ist.
Erläutern Sie mögliche Maßnahmen, mit denen zukünftig Strom gespart werden kann.
Non-investive Maßnahmen:
Nutzungsverhalten, Zähler installieren, damit man sieht wie viel man verbraucht -> bewusstsein entwickeln
Lichter ausschalten, wenn man den Raum verlässt oder Bewegungsmelder
Stoßlüften anstatt Kipplüften und Heizung ausschalten
alter Kühlschrank rauswerfen -> braucht zu viel Strom
Investive Maßnahmen:
Wassersparender Duschkopf
wenn Heizung blubbert dann entlüften
Hydraulischer abgleich machen, ist die Heizung richtig eingestellt?
LED-Glühbirnen
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