Zeitmanagement

• projektaufgaben in unterschiedlichem Detaillierungsgrad

• prüfen, ob nicht detaillierte Aufgaben detailliert werden können

Vorteile:

• schrittweise Detaillierung der Projektaufgaben während Projekts

• orientiert sich an festgelegten Arbeitspaketen u. Meilensteinen

• Dient der Überwachung und zum Erkennen zeitkritischer Aufgaben

• Kette an Aktivitäten, die das gesamte Projekt verzögert wenn sich eine davon verzögert

• Hat keine Puffer

Netzwerkdiagramm mit Aktivitäten aufstellen, Länge des Pfades ermitteln, indem man die Dauer für die einzelnen Aktivitäten addiert, längste Dauer = kritischer Pfad

Puffer ermitteln:

Dauer des zweitlängsten Pfades von der Dauer des kritischen Pfades subtrahieren = Puffer für jede Aktivität

Expert-Judgement:

• jemand der weiß was zu tun ist schätzt Zeitdauer

Analogous Estimating:

• Schätzung durch Erfahrung aus früheren Projekten

Parametric Estimating:

• durch formeln, mit Hilfe von tatsächlichen Daten aus vorherigen Projekten

Reserve Analysis

• Puffer einplanen, “Microsoft-Faktor” Aktivitäten sind 150% vom Plan

Three-Point-Estimates:

• realistische

• optimistische

• pessimistische

Menschen, Maschinen, Infrastruktur

Zeitliche Verfügbarkeit, mengenmäßige Verfügbarkeit

Project Evaluation Review Technique

PERT-Diagramm zeigt Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen

Crashing the schedule: kurzzeitig mehr Ressourcen hinzufügen

Fast-Tracking the project: Aufgaben, die nacheinander geplant sind, gleichzeitig bearbeiten

Spezifische What-if Analyse, bei der am Computer mithilfe von random Nummern und Monte Carlo Algorithmen Probleme im Zeitplan bestimmt werden