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by Simon B.

Sie sollen als CREM Manager einen Mietvertrag mit einer Laufzeit von 10 Jahren bewerten, benenen Sie 4 Trends, welche zu berücksichtigen sind.

Ein Corporate Real Estate Management (CREM) Manager, der einen Mietvertrag bewerten möchte, muss diesen im Kontext der aktuellen Trendansätze bewerten, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Hier sind einige der wichtigsten Aspekte, die bei der Bewertung berücksichtigt werden sollten:

  1. Digitalisierung:

    Die Digitalisierung hat einen Einfluss auf die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude eine angemessene digitale Infrastruktur aufweist und ob es den Anforderungen des Mieters an eine moderne und vernetzte Arbeitsumgebung entspricht.

  2. De-/Globalisierung:

    Globalisierung und Deglobalisierung können Auswirkungen auf die Nachfrage nach Immobilien haben. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude und seine Lage den Anforderungen des Mieters entsprechen, insbesondere im Hinblick auf seine strategischen Geschäftspläne.

  3. Demographie:

    Veränderungen in der Bevölkerungsstruktur, insbesondere in Bezug auf Alter und Geschlecht, können Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie Menschen arbeiten und leben. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude und seine Umgebung den Bedürfnissen einer diversifizierten Belegschaft entsprechen.

  4. Energie und Umwelt:

    Umweltbewusstsein und Energieeffizienz sind wichtige Faktoren für viele Mieter. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude ökologischen Standards entspricht und ob es Maßnahmen zur Energieeinsparung und Umweltfreundlichkeit implementiert hat, um den Anforderungen des Mieters in diesen Bereichen gerecht zu werden.

  5. Mobilität und Flexibilität:

    Mobilität und Flexibilität sind für viele Mieter wichtig, insbesondere in Bezug auf den Zugang zu öffentlichen Verkehrsmitteln und Parkmöglichkeiten. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude eine gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel und Parkmöglichkeiten bietet, um den Bedürfnissen des Mieters gerecht zu werden.

  6. Flexibilität:

    Flexibilität ist wichtig für viele Mieter, die sich in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt befinden. Der CREM Manager muss überprüfen, ob das Gebäude flexible Flächenlösungen und Anpassungsmöglichkeiten bietet, um den Bedürfnissen des Mieters gerecht zu werden.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Bedürfnisse des Mieters die treibende Kraft hinter der Bewertung sein sollten und dass jeder Trend in Abhängigkeit von den spezifischen Bedürfnissen des Mieters bewertet werden muss.


Warum ist Corporate Real Estate Management notwendig?

Als Reaktion auf den Strukturwandel zeigt das Corporate Real Estate Management Strategien (z.B. Asset-Light-Ansatz) auf, um größtmögliche Flexibilität im Immobilienbestand zu schaffen.

Es gilt zu prüfen, inwieweit der Bestand marktfähig ist bzw. wie er transformiert werden kann. Bestehende Instandhaltungsstaus sind abzubauen und eine digitale Infrastruktur ist zu schaffen.

Im Zuge der immobilienwirtschaftlichen Herausforderung ist zu hinterfragen, wie Sie ihre Corporate-Real-Estate-Organisation reaktionsfähiger machen können.

Wie Sie für das Unternehmen einen Mehrwert schaffen können. Wie flexibel bzw. agil die Corporate-Real-Estate-Management (CREM)-Organisation aufgestellt sein muss, um auf neue Entwicklungen zeitnah reagieren zu können.

Und wie Corporate Real Estate Management ein Unternehmen durchdringen kann, um Management Aufmerksamkeit sowie Akzeptanz bei allen Stakeholdern schaffen.

Die Flächenbedarfe müssen im Zeichen des Wandels der Arbeitswelten, der Automatisierung, Digitalisierung und Sharing Economy angepasst werden.

In Abhängigkeit von der Betroffenheit durch den Strukturwandels und der damit verbundenen Flexibilisierung von Produktions- und Arbeitsstätten sind die Flächenbedarfe je Unternehmensteil auszugestalten.

Freiwerdende Flächen können anderen Unternehmensbereichen in Bezug auf Standort und Nutzungskonzept zur Verfügung gestellt werden. Die damit verbundene Erhöhung der Drittverwendungsfähigkeit von Produktionsflächen lässt Sale-and-Lease-Back und Investoren-Modelle zu. Betrieblich nicht notwendige Immobilien werden verkauft und damit eine unrentable Kapitalbindung reduziert.


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Simon B.

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