Planen
Verstehen des Kontextes der Organisation, Festlegen einer Energiepolitik und eines Energiemanagement-Teams, Berücksichtigen von Maßnahmen zur Behandlung von Risiken und Chancen, Durchführen einer energetischen Bewertung, Identifizieren wesentlicher Energieeinsätze und Festlegen von Energieleistungskennzahlen, einer/von energetischen Ausgangsbasis/Ausgangsbasen sowie von Zielen, Energiezielen und Aktionsplänen, die zum Erbringen von Ergebnissen, die die energiebezogene Leistung in Übereinstimmung mit der Energiepolitik der Organisation vebessern, notwendig sind
Durchführen
Umsetzen der Aktionspläne, Ablauf- und Instandhaltungssteuerung und Kommunikation, Sicherstellen von Kompetenz und Berücksichtigen der energiebezogenen Leistung bei Auslegung und Beschaffung
Prüfen
Überwachen, Messen, Analysieren, Bewerten, Auditieren und Durchführen einer/von Managementbewertung(en) der energiebezogenen Leistung und des EnMS
Handeln
Ergreifen von Maßnahmen zum Umgang mit Nichtkonformitäten und zur fortlaufenden Verbesserung der energiebezogenen Leistung und des EnMS
Nachweis der Konformität
Bewertung und eine Selbsterklärung vornehmen
Bestätigung der Konformität durch interessierte Parteien wie bspw. Kunden
Zertifizierung ihres EnMS durch externe Organisation
Organisation
Person oder Personengruppe, die eigene Funktionen mit Verantwortlichkeiten, Befugnissen und Beziehungen hat, um ihre Ziele zu erreichen
oberste Leitung
Person oder Personengruppe, die eine Organisation auf der obersten Ebene führt und steuert
Grenze
physikalische oder organisatorische Abgrenzungen
Anwendungsbereich des EnMS
Satz von Tätigkeiten, die eine Organisation durch ein Energiemanagementsystem behandelt.
interessierte Partei
Anspruchsgruppe
Person oder Organisation die eine Entscheidung oder Tätigkeit beeinflussen kann, davon beeinflusst sein kann oder sich davon beeinflusst fühlen kann
Managementsystem
Satz zusammenhängender oder sich gegenseitig beeinflussender Elemente einer Organisation, um Politiken und Ziele und Prozesse zum Erreichen dieser Ziele festzulegen.
(Anmerkung: Die Elemente des Systems beinhalten die Struktur der Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Planung sowie Betrieb)
Energiemanagementsystem
Managementsystem zur Festlegung einer Energiepolitik, von Zielen, Energiezielen, Aktionsplänen und Prozessen zum Erreichen der Ziele und Energieziele.
Politik
Absichten und Ausrichtung einer Organisation, wie von der obersten Leitung formell ausgedrückt
Energiepolitik
Aussage der Organisation, zu den übergeordneten Absichten, Ausrichtungen und Verpflichtungen hinsichtlich ihrer energiebezogenen Leistung, wie von der obersten Leitung formell ausgedrückt.
Energiemanagement-Team
Personen mit der Verantwortlichkeit und Befugnis für die wirksame Umsetzung eines Energiemanagementsystems sowie für das Erbringen der Verbesserung der energiebezogenen Leistung.
Anforderung
Erfordernis oder Erwartung, das oder die festgelegt, üblicherweise vorausgesetzt oder verpflichtend ist.
(Eine festgelegte Anforderung ist eine, die z.B. in dokumentierter Information enthalten ist)
Konformität
Erfüllung einer Anforderung
Nichtkonformität
Nichterfüllung einer Anforderung
Korrekturmaßnahme
Maßnahme zum Beseitigen der Ursache einer Nichtkonformität und zum Verhindern des erneuten Auftretens
dokumentierte Information
Information, die von einer Organisation gelenkt und aufrechterhalten werden muss, und das Medium, auf dem sie enthalten ist.
Prozess
Satz zusammenhängender oder sich gegenseitig beeinflussender Tätigkeiten, die Eingaben in Ergebnisse umwandeln
(sowohl physikalisch als auch geschäftlich oder dienstleistungsbezogen)
Überwachung
Bestimmung des Zustands eines Sytems, eines Prozesses oder einer Tätigkeit
(Bei einem Energiemanagementsystem kann die Überwachung eine Bewertung von Energiedaten sein)
Audit
systematischer, unabhängiger und dokumentierter Prozess zum Erlangen von Auditnachweisen und zu deren objektiver Auswertung, um zu bestimmen, inwieweit Auditkriterien erfüllt sind.
ausgliedern
eine Vereinbarung treffen, bei der eine externe Organisation einen Teil einer Funktion oder eines Prozesses einer Organisation wahrnimmt bzw. durchführt
(befindet sich dennoch im Anwendungsbereich des Managementsystems)
Messung
Prozess zum bestimmen eines Wertes
Leistung
messbares Ergebnis
(quantitativ oder qualitativ)
energiebezogene Leistung
messbare Ergebnisse bezüglich Energieeffizienz, Energieeinsatz und Energieverbrauch
Energieleistungskennzahl (EnPI)
Maß oder Einheit der energiebezogenen Leistung, wie von der Organisation festgelegt.
(können durch Metrik, Verhältnis oder Modell ausgedrückt werden)
Wert der Energieleistungskennzahl (EnPI-Wert)
Quantifizierung der EnPI zu einem bestimmten Zeitpunkt oder über einen bestimmten Zeitraum
Verbesserung der energiebezogenen Leistung
Verbesserung der messbaren Ergebnisse der Energieeffizienz oder des Energieverbrauchs, bezogen auf den Energieeinsatz, im Vergleich mit der energetischen Ausgangsbasis
Energetische Ausgangsbasis (EnB)
quantitative Referenzpunkte als Basis für einen Vergleich der energiebezogenen Leistung
statischer Faktor
identifizierter Faktor, der die energiebezogene Leistung wesentlich beeinflusst und sich nicht routinemäßig ändert
(Bsp.: Größe der Einrichtung, Auslegung der installierten Ausrüstung, Anzahl der wöchentlichen Schichten)
relevante Variable
quantifizierbarer Faktor, der die energiebezogene Leistung wesentlich beeinflusst und sich routinemäßig ändert
(Bsp.: Wetterbedingungen, Betriebsbedingungen wie Innenraumtemperatur oder Lichtstärke, Arbeitsstunden, Produktionsmenge)
Normalisierung
Modifizierung von Daten zur Berücksichtigung von Änderungen, um den Vergleich der energiebezogenen Leistung unter gleichwertigen Bedingungen zu ermöglichen.
Risiko
Auswirkung von Ungewissheit
(Auswirkung: Abweichung vom Erwarteten, sowohl neg. als auch pos.
Ungewissheit: Zustand des auch teilweisen Fehlens von Informationen im Hinblick auf das Verständnis eines Ereignisses oder Wissen über ein Ereignis, seine Folgen oder seine Wahrscheinlichkeit)
Kompetenz
Fähigkeit, Wissen und Fertigkeiten anzuwenden, um beabsichtigte Ergebnisse zu erzielen
Ziel
zu erreichendes Ergebnis
(strategisch, taktisch, operativ)
(finanzielle, gesundheits- und sicherheitsbezogene sowie umweltbezogene Ziele)
Im Kontext von Energiemanagementsystemen werden Ziele von der Organisation im Einklang mit ihrer Energiepolitik festgelegt, um bestimmte Ergebnisse zu erreichen
Wirksamkeit
Ausmaß, in dem geplante Tätigkeiten verwirklicht und geplante Ergebnisse erreicht werden
Energieziel
quantifizierbares Ziel der Verbesserung der energiebezogenen Leistung
fortlaufende Verbesserung
wiederkehrende Tätigkeit zum Steigern der Leistung
Energie
Elektrizität, Brennstoffe, Dampf, Wärme, Druckluft und vergleichbare Medien
Energieverbrauch
Menge der eingesetzten Energie
Energieeffizienz
Verhältnis oder eine andere quantitative Beziehung zwischen einer erzielten Leistung bzw. einem Ertrag an Dienstleistungen, Gütern, Waren oder Energie und der eingesetzten Energie
Energieeinsatz
Anwendung von Energie
Belüftung Beleuchtung etc.
energetische Bewertung
Analyse der Energieeffizienz, des Energieeinsatzes und des Energieverbrauchs basierend auf Daten und anderer Information, die zur Identifizierung von SEUs und von Möglichkeiten zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung führt
wesentlicher Energieeinsatz
SEU
Energieeinsatz, der wesentlichen Anteil am Energieverbrauch hat und / oder erhebliches Potential für eine Verbesserung der energiebezogenen Leistung bietet
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