# der wichtige Stapel

Charakterisieren sie ein Unternehmen durch Ankreuzen der zutreffenden Merkmalsausprägungen im morphologischen Kasten

Welche zwei prinzipiellen Strategien der Auftragsabwicklung kennen Sie?

Ordnen Sie das charakterisierte Unternehmen einer Strategie zu!

Ordnen Sie die Funktionsgruppen der PPS den Planungsebenen durch Ankreuzen der entsprechenden Spalte zu!

Tragen Sie die zwei Hauptdateinflüsse in Produktionsunternehmen ein und ordnen Sie jedem zwei auszuführende Funktionen und das die jeweilige Funktion unterstützende EDV-System zu!

Nennen Sie zwei Betriebsziele und zwei Marktziele der PPS?

Skizzieren und benennen Sie zwei prinzipielle Nachfrageverläufe!

Welcher Bedarf wird in der Produktionsprogrammplanung ermittelt?

Welche drei Materialbedarfsarten werden nach der Erzeugnisebene unterschieden?

Geben Sie zu jeder Materialbedarfsart eine kurze Erläuterung!

Welcher Bedarf wird bei der Mengenplanung ermittelt?

Stellen Sie den Zusammenhang zwischen Brutto- und Nettobedarf her?

Markieren Sie in der folgenden Abbildung die Baugruppen bzw. Einzelteile, die auf eine andere Stufe verschoben werden müssen, um Dispositionsstufen zu bilden?

Auf der folgenden Abbildung ist die Erzeugnisstruktur einer Büroschere gegeben.

Aus wie vielen Baukästen besteht die Büroschere?

Wie viele Dispositionsstufen sind vorhanden?

Das Unternehmen hat einen Auftrag zur Lieferung von 4000 Büroscheren (Menge in Auftrag) erhalten. Führen Sie anhand der Erzeugnisstruktur und der gegebenen Lagerhaltungsdatenübersicht eine Brutto-/Nettobedarfsrechnung in der nachfolgenden Strukturgrafik durch!

Welche zwei prinzipiellen Arten der Durchlaufterminierung gibt es?

In welche Richtung können Aufträge jeweils verschoben werden um vorhanden Puffer zu nutzen?

Nennen Sie zwei Maßnahmen zur Durchlaufzeitreduzierung!

Welche drei Möglichkeiten beim Vergleich von Kapazitätsangebot und - bedarf gibt es? Benennen und erläutern Sie diese!

Ordnen Sie die Maßnahmen den Möglichkeiten der Kapazitätsabstimmung durch Ankreuzen der entsprechenden Spalte zu!

Welche Aufgabe hat die Produktionssteuerung!

Ordnen Sie den folgenden externen logistischen Zielgrößen die sie maßgeblich beeinflussenden internen Zielgrößen aus dem Zielsystem zu!

Tragen Sie die zwei Grundprinzipien der Auftragssteuerung in die Tabelle ein und ordnen Sie jedem Grundprinzip ein konkretes Steuerungsverfahren zu!

Von einem Kundenauftrag wurden folgende Daten aufgenommen:

Ermitteln Sie die Durchlaufzeit und die Lieferzeit für diesen Auftrag in Betriebskalendertage (BKT)!

Auf der Abbildung ist eine elektronische Plantafel dargestellt. Sie zeigt den Durchlauf von 4 Fertigungsaufträgen.

Der Balkentext beinhaltet die

Fertigungsauftragsnummer-Arbeitsgangnummer

Tragen Sie die Aufgaben und Zielgrößen in das auf der Abbildung dargestellte Modell zur Fertigungssteuerung ein!

Kennzeichnen Sie im abgebildeten Modell die Aufgaben der Produktionsplanung und der Produktionssteuerung!

Welcher Zustand einer Arbeitsstation das Durchlaufdiagramm auf dem Bild?

Welche Aussage lässt sich aus den Produktionskennlinien ableiten?

Bezeichnen Sie die Achsen und skizzieren Sie den Verlauf der idealen Produktionskennlinien für die Leistung und die Reichweite!

Nennen Sie zwei Quellen, aus denen bei der Auftragserzeugung Fertigungsaufträge generiert werden?

Tragen Sie folgende Begriffe an der richtigen Stelle mittels Ihrer Nummern im Lagerdiagramm ein:

Bedarfsrate (1), Bestellbestand (2), Bestellzeitpunkt (3), Lieferzeitpunkt (4), Lagerzugangsmenge (5), Reichweite (6)!

Charakterisieren Sie das Bestellbestandsverfahren hinsichtlich der Ausprägung der in der Tabelle aufgeführten Klassifizierungsmerkmale!

Wie lautet die Bedingung für die Generierung eines Auftrags beim Bestellbestandsverfahren?

Wozu dient eine Kanban-Karte?

Welches Steuerungsverfahren arbeitet mit Kontrollblöcken?

Was ist die Aufgabe der Auftragsfreigabe und was wird damit in der Regel ausgelöst?

Nach welchen vier Kriterien kann die Auftragsfreigabe erfolgen?

In der Tabelle sind die Starttermine für noch nicht freigegebene Aufträge gegeben. Heute ist der BKT 113. Kreuzen Sie die Aufträge an, die heute freigegeben werden müssen

Erläutern Sie den Unterschied zwischen zentraler und dezentraler Bestandsregelung in der Produktionssteuerung anhand der Merkmale Freigabeobjekt und Detaillierungsgrad?

Erläutern Sie die Aufgabe der Reihenfolgebildung? Wie wird diese in der Regel durchgeführt?

Welche Reihenfolge wird in der Ferigungssteuerung festgelegt?

Was ist das zentrale Problem der Fertigungssteuerung und warum wird dieses zum Reihenfolgeproblem?

Gegeben sind 3 Aufträge A-C, die zur Bearbeitung auf einer Maschine anstehen, mit ihrer Fertigungszeit und dem geplanten Endtermin. Bestimmen Sie die Auftragsreihenfolge nach der LFZ- und nach der FPE-Regel und ermitteln Sie für jeden Auftrag den Fertigstellungszeitpunkt und seine Abweichung vom vorgegebenen Planendtermin!

Welche der beiden Regeln ist hinsichtlich der Termintreue die bessere?

Was ist die Aufgabe der Kapazitätssteuerung und warum ist diese notwendig?

Mit welchen 3 Merkmalen lässt sich die Kapazitätsflexibilität beschreiben?

Benennen und skizzieren Sie die beiden Ausprägungen der Kapazitätssteuerung anhand des Modells der Fertigungssteuerung! Wann ist welche von beiden bevorzugt anzuwenden?

Wodurch ergibt sich die Kapazitätsflexibilität einer Arbeitsstation?

Welches Prinzip wirkt bei der Ermittlung der Gesamtkapazitätsflexibilität einer Arbeitsstation?

Gegeben sind die Kapazitätsverläufe der drei Arbeitsstationen einer Fertigung. Zeichnen Sie den Verlauf der resultierenden Kapazität der Fertigung!