DEF. Team
Mind 2 Mitgleider
Zielorientiert, ergebnisorientiert
Von allen vorangebracht
Identität einzel und für Team
Effizienz prüfen
Kommunikationspfade erstellen
Vorteile Team
Wissen Erfahrungen
Informationsfluss einfacher
Geringere Fehler
Motivation und Zufriedenheit
Was brauch ein Team ?
Akzeptanz
Wertschätzung
konkretes Ziel
Motivation
Führung
Teammitglieder
Engagement
Verantwortung
Kommunikation
Die 4 K's wichtig:
K ominukationsfähigkeit
K onfliktfähigkeit
K onsensfähigkeit
K ooperationsvermögen
Teamphasen nach?
Tuckmann
Teamphasen nennen
1.Forming - Gruppe Formen Orientierungsphase Informationskonflikt
2.Storming - Austausch und Auseinandersetzungsphase - Machtkampf, Führungskampf, Rollenkampf
3.Norming - Regelung in der Gruppe - Informationskampf
4.Performing - Durchführung- Interessenskonflikt (eher weniger in Gruppe)
5.Adjouring - Auflösungsphase
Welche Konflikte können entstehen ? Verhal
Verhaltenskonflikt- falsche Infos anders verhalten
Ziel Konflikt - verschieden wir erreichen
Interessen Konflikt - unterschiedliche Bedürfnisse und Wünsche
Rollenkonflitk- verschiedene Rollen in denen Handeln
Beziehungs k. - falsche Deutung
Werte Konflikt - unterschiedliche Werte vertreten
Unterstützungssysteme für Teams:
Konfliktprävention - gezielte Fort und Weiterbildung, klare Aufgabenbereiche
Intervention, Kolleginnen Beratung - mehr Ressourcen und Blickwinkel für Fall
Supervision - jemand von Außerhalb
Mediation - nicht daran Beteiligter vermittelt
Was tun Konflikte?
Bearbeiten Unterschiede
Stellen Einheitlichkeit der Gruppe dar
Garantieren Gemeinsamkeit
Garantieren Veränderungen
Erhalten das bestehende
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