5.2 Netzwerkanpassung

Veränderung der Marktstrukturen & des Absatzes erfordern eine Prüfung/Neugestaltung der Netzwerkstruktur

Ursachen für veränderte Marktstruktur:

• Neue Handelsabkommen

• Veränderte Faktorkosten

• Gute Marktentwicklung

• Bessere rechtliche Rahmenbedingungen

Ursachen für eine Absatzverlagerung:

• Kurzfristig: Produkteinführung oder veränderte Attraktivität des Produktportfolios

• Mittelfristig: Schwankung der Nachfrage mit dem Konjunkturzyklus

• Langfristig: Strukturelle Veränderung der Märkte (Größe, Preise, Kosten)

• Fähigkeiten & Cluster beeinflussen die Standortattraktivität

• Unternehmen sollten drei Aspekte beobachten um Rückschlüsse auf mögliche Veränderungen zu ziehen:

1. Ausbildung: Ausbildungsniveaus in NLL steigen -> lockt Wettbewerber an

2. Technologieverlagerung von Wettbewerbern: Starker Indikator für die lokalen Fähigkeiten eines Standorts

3. Entwicklung von Clustern: Konzentrierte Ansiedlung von Unternehmen (Silicon Valley)

• Standortstruktur der Wettbewerber wirkt sich auf eigenes Netzwerk aus

• Wettbewerber verändert Standort i.d.R. nur um sich einen Vorteil zu verschaffen

  -> Auswirkung auf direktes Konkurrenzverhältnis

• Beobachtung von:

  • Veränderungen der Standortstruktur bestehender Wettbewerber

  • Expansion von Unternehmen aus NLL, d.h. von potentiell neuen Wettbewerber (Bsp. Chinesischer Flugzeugbauer als Konkurrent für Airbus und Boeing im chinesischen Markt)

• Umsatz- und Kostenanteile je Region sollten möglichst gleichverteilt sein

• bei Ungleichverteilung sollte eine Anpassung der Netzwerkstruktur erfolgen

Mögliche Ursachen für Ungleichverteilung:

• zu lange Transportwege & geringe Flexibilität in einzelnen Regionen

  -> Hohe Transportkosten, lange Liefer- & Reaktionszeiten

• Unausgewogenheit von Währungszonen

  -> geringere Gewinne durch Währungsschwankungen

• Anstieg der Import -> signifikanter Preisverfall (Nominalpreise)

• Preisverfall > 5% kann nicht durch Produktivitätssteigerung ausgeglichen werden -> Neugestaltung nötig

• Produktionsnetzwerk wird durch bewerteten Digraph (endlicher, schlingenfreier, gerichteter Graph) modelliert

• Minimale Gesamtkosten berechnen

• Tradeoff zwischen variablen und fixen Kosten

  • Große Anzahl an Einrichtungen: geringe variable Kosten, aber hohe Fixkosten

  • Kleine Anzahl an Einrichtungen: hohe variable Kosten, aber niedrige Fixkosten

• Auch Warehouse Location Problem genannt

• Befasst sich mit Platzierung von Netzwerkobjekten an einzelnen, spezifizierten Standorten

• Mit x: Zuordnung von Kunden zu den (zu errichtenden) Netzwerkobjekten

• Mit y: Allokation von (zu errichtenden) Netzwerkobjekten an den verfügbaren Standorten

• Kapazitäten

• Schließung von Objekten

• Budgetrestriktionen

• Verschiedene Objekttypen

• Mehrproduktmodelle

• Mehrstufige & Mehrperiodige Modelle