Grenzen Sie die Begriffe “Bedarfsplanung” und “Auftragsmanagement” voneinander ab.
Aufgaben der Bedarfsplanung
Absatzplanung für einzelne Märkte (Nachfrage)
Überführung der Ergebnisse der Absatzplanung in Materialbedarf & Fertigungsaufwand
Aufgaben des Auftragsmanagement
Übersetzung der Nachfragemengen in Einzelaufträge
Durchführung der einzelnen Produktionsprozesse
Erklären Sie den Begriff “Auftragsorganisationsstruktur”.
Beschreibt die Art und Weise wie der Kundenauftrag in den Produktionsprozess integriert wird
Bestimmt häufig die innere Struktur der Fabrik (Prozessanordnung, Lager …)
Nennen Sie die aus der Auftragsorganisation hervorgehenden Fertigungstypen.
Make-to-Stock -> Lagerfertiger
Assemble-to-Order -> Variantenfertiger (Baukastenprinzip)
Make-to-Order -> Auftragsfertiger
Engineer-to-Order -> Kundenspezifische Einmalentwicklung
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