Was wird bei der Verwaltung von Anforderungen Sichergestellt?
Nachvollziehbarkeit welche Anforderungen welche Features und welche Qualitätsaspekte definieren
Weshalb müssen Anforderungen Nachvollziehbar sein?
Da Anforderungen die Grundlage eines Vertrages sein können
Wofür bilden Anforderungen die Grundlage?
Weiteren Aktivitäten im Softwareprozess
Wann werden Anforderungen Verwaltet?
Über den gesamten Lebenszyklus eines Systems
Allgemeine Eigenschaften von Anforderungen
ID
Name
Beschreibung
Autor
Quelle
Versionsnummer
Komplexe Eigenschaften von Anforderungen
Stabilität
Kritikalität
Priorität
Weshalb werden Sichten auf Anforderungen Erzeugt?
Da informationen zu einer Anforderung sehr umfangreich sein können
Wozu dient eine Sicht auf eine Anforderung
Immer einem bestimmten Darstellungszweck
Was stellt eine Selektive Sicht dar?
Nur einen Teil der gesamten zu einer Anforderung verfügbaren Informationen
Was stellt eine Verdichtende Sicht dar?
Durch die Aggregation von Anforderungen, Aussagen über alle Anforderungen
Wobei hilft die Versionierung von Anforderungen?
Bei der Nachvollziehbarkeit
Jede Anforderung hat eine?
Eindeutige Versionsnummer
Wie nennt man die Zusammensetzung einer Anforderung mit eindeutiger Versionsnummer?
Anforderungskonfiguration
Aus welchen Dimensionen besteht die Anforderungskonfiguration?
Produktdimension
Versionsdimension
Eine Anforderungskonfiguration ist immer?
Wiederspruchsfrei
Eine Anforderungskonfiguration lässt sich immer?
Eindeutig Identifizieren
Eine Anforderungskonfiguration ist nicht?
Veränderbar
Anforderungen haben einen?
Lebenszyklus in dem sie unterschiedliche Zustände annehmen
Was ist im Bezug auf Anforderungen eine typische projektbegleitende Aufgabe?
Die Prioriesierung von Anforderungen
Techniken zum priorisieren von Anforderungen
MoSCoW
Wert-Risiko-Matrix
Kundenzufriedenheit nach Kano
Team Estimation Game
Was wird mit der MoSCoW-Methode gemacht?
Einordnung von Anforderungen in Prioritätskategorien
Prioritätskategorien der MoSCoW-Methode
must
should
could
wont
Was wird mit der Wert-Risiko-Matrix gemacht?
Eine Gegenüberstellung von Wert und Risiko von Anforderungen
Was wird bei dem Einsstz der Wert-Risiko-Matrix nicht explizit mit berücksichtigt?
Kundenzufriedenheit
Abhängigkeiten zwischen Anforderungen
Laut der Wert-Risiko-Matrix sollen Anforderungen mit hohem Risiko und geringem Wert?
Vermieden werden
Laut der Wert-Risiko-Matrix sollen Anforderungen mit hohem Risiko und hohem Wert?
Als zweites umgesetzt werden
Laut der Wert-Risiko-Matrix sollen Anforderungen mit geringem Risiko und geringem Wert?
Als letztes umgesetzt werden
Laut der Wert-Risiko-Matrix sollen Anforderungen mit geringem Risiko und hohen Wert?
Als erstes umgesetzt werden
Was wird mit der Technik “Kundenzufriedenheit nach Kano” gemacht?
Eine Klassifikation von Anforderungen hinsichtlich der Wichtigkeit für Stakeholder
Welche Kanotypen gibt es?
Basisfaktoren
Leistungsfaktoren
Begeisterungsfaktoren
Selbstständig vorausgesetzte Systemmerkmale, deren Nichterfüllung zu extremer Unzufriedenheit führt gehören zu welchem Kanotyp?
Explizit geforderte Systemmerkmale, die zu Zufriedenheit führen gehören zu welchem Kanotyp?
Systemmerkmale, die der Nutzer nicht kennt und als angenehm nützliche Überraschung wahrnimmt gehören zu welchem Kanotyp?
Weshalb verändert sich die Definition, was Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren sind im laufe der Zeit?
Da Stakeholder sich an Funktionalitäten gewöhnen und diese nach gewisser Zeit als selbstverständlich voraussetzen
Was wird mit der Technik “Team Estimstion Game” gemacht?
Anforderungen werden in Form einer linearen totalen Ordnung priorisiert
Was ist das Ergebnis des “Team Estimation Game”?
Eine sortierte Liste mit frei festgelegtem Sortierkriterium
Wie werden die Techniken zur Priorisierung von Anforderungen meistens genutzt?
In Kombination
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