Buffl

Paper_Chapter 5.2

MM
by Madlen M.

Research paper: Why do Management Practices Differ Across Countries? Bloom and van Reenen (2010)


Forschungfrage/ Motivation

Datensatz/ Erhebungsmethode

Statistische Analyse und Ergebnisse

Interpretation

Kritik/ Ausblick


Forschungfrage/ Motivation

  • Untersuchung der Ursachen für die unterschiedlichen Management Praktiken in unterschiedlichen Ländern

  • Warum gibt es so starke Produktivitätsschwankungen zwischen Unternehmen im Ländervergleich? (Sogar in der gleichen Branche)

Datensatz/ Erhebungsmethode

  • Es wurden 18 verschiedene Managementpraktiken identifiziert (die möglicherweise Produktivität der Unternehmen beeinflussen)

    -> Diese Infos können aggregiert werden zu einer Variable, anhand der sich die Qualität des Management messen lässt


  • Datenerhebung über Telefoninterviews (zwei Interviews wurden durchgeführt, zeitlich versetzt, um Verzerrung durch Interviewer & manager ausschließen zu können)

  • Doppelblind Studie (Interviewer und Interviewten wussten nicht, worum es geht)


  • Die Ergebnisse wurden in Bezug zu wichtigen Determinanten gesetzt, die Managementpraktiken beeinflussen:

    • Wettbewerb

    • Familien Unternehmen

    • Multinationalitäten

    • Arbeitsmarktregulierung

    • Bildung


Statistische Analyse und Ergebnisse

  • Es gibt einen Zusammenhang zwischen Managementpraktiken und Unternehmenszusammenhang

  • Es zeigen sich deutliche regionale Unterschiede in der Anwendung der Managementpraktiken.

  • Bessere Managementpraktiken (wie hier in der Studie definiert) werden tendenziell da angewandt, wo der Wettbewerb im Markt stärker ist und tendenziell weniger, wenn die Unternehmen eher von Familienmitgliedern geführt werden.

  • Regulierungen: Höhere Performance bei Managementpraktiken, wenn es weniger Arbeitsmarktregulierungen gibt

  • Bildung: Umso gebildeter (höherer Anteil an College Abschlüssen), desto besser ist auch die Performance in den Managementpraktiken

Interpretation

Kritik/ Ausblick

Author

Madlen M.

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