Paper_Chapter 5.2

Forschungfrage/ Motivation

• Untersuchung der Ursachen für die unterschiedlichen Management Praktiken in unterschiedlichen Ländern

• Warum gibt es so starke Produktivitätsschwankungen zwischen Unternehmen im Ländervergleich? (Sogar in der gleichen Branche)

Datensatz/ Erhebungsmethode

• Es wurden 18 verschiedene Managementpraktiken identifiziert (die möglicherweise Produktivität der Unternehmen beeinflussen)

  -> Diese Infos können aggregiert werden zu einer Variable, anhand der sich die Qualität des Management messen lässt

• Datenerhebung über Telefoninterviews (zwei Interviews wurden durchgeführt, zeitlich versetzt, um Verzerrung durch Interviewer & manager ausschließen zu können)

• Doppelblind Studie (Interviewer und Interviewten wussten nicht, worum es geht)

  
  

• Die Ergebnisse wurden in Bezug zu wichtigen Determinanten gesetzt, die Managementpraktiken beeinflussen:

  • Wettbewerb

  • Familien Unternehmen

  • Multinationalitäten

  • Arbeitsmarktregulierung

  • Bildung

  
  

Statistische Analyse und Ergebnisse

• Es gibt einen Zusammenhang zwischen Managementpraktiken und Unternehmenszusammenhang

• Es zeigen sich deutliche regionale Unterschiede in der Anwendung der Managementpraktiken.

• Bessere Managementpraktiken (wie hier in der Studie definiert) werden tendenziell da angewandt, wo der Wettbewerb im Markt stärker ist und tendenziell weniger, wenn die Unternehmen eher von Familienmitgliedern geführt werden.

• Regulierungen: Höhere Performance bei Managementpraktiken, wenn es weniger Arbeitsmarktregulierungen gibt

• Bildung: Umso gebildeter (höherer Anteil an College Abschlüssen), desto besser ist auch die Performance in den Managementpraktiken

Interpretation

Kritik/ Ausblick

Forschungfrage/ Motivation

• Wie groß ist die Variation von Managementpraktiken?

• Wovon hängt die Variation der Managementpraktiken ab?

• Korrelieren die Praktiken mit der Performance?

  
  

Datensatz/ Erhebungsmethode

-> Fragen zum Management wurden gekoppelt an andere Studien, die es schon gab

• Management and Organizational Practices Survey; Umfrage

• 16 Managementfragen: Monitoring, Targets und Incentives (s.o.)

• 16 Fragen zu einem Maß für strukturiertes Management aggregiert

• Peformancedaten der Unternehmen

Statistische Analyse und Ergebnisse

• Managementpraktiken scheinen sehr wichtig zu sein für die Total Management Productivity

• Variation in Managementpraktiken innerhalb eines Unternehmenssehr groß

• Strukturiertes Management korreliert positiv mit Performance des Unternehmens

• Grad der Strukturiertheit hängt von Wettbewerb, Business Regulation (RTW), Spillovers und Bildung ab

-> Hier kann man Vieles bestätigen wie aus der Studie davor und es können hier kausale Zusammenhänge abgeleitet werden

Interpretation

Kritik/ Ausblick

• Quantifizierung von Managementpraktiken

• der Erhalt der Daten von den Firmen

• die Wahrheit herauszubekommen

• Bildung einer repräsentativen Population