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Gedankenprotokolle

MG
by Michaela G.

Sie sind ein Produktionsleiter und wollen die Kapazität erhöhen, flexiber auf Kundenwünsche reagieren, Lieferzeiten reduzieren.

Aktuell:

  • hohe Zwischen- und Endlagerbestände

  • lange DLZ

  • Losbildung durch Zusammenfassung von Fertigungsaufträgen

  • rüstintensive Umformmaschinen

  • Fertigungsunterbrechungen mit Umrüstungen um Eilaufträge zu bearbeiten


Welche Ansätze verfolgen Sie? Nennen Sie mögliche Maßnahmen!

Pull Prinzip:

Eigent sich hervorragend um die DLZ und Lagerbestände zu reduzieren und die Flexibilität und Termintreue zu erhöhen. Es handelt sich um eine nachfrageorientierte Prozesssteuerung, bei der durch einbindung der Mitarbeiter in der Bestandskontrolle entlastet wird. Es herrscht somit ein direkter Informationsfluss zwischen zwei benachbarten Stufen. Die Informationsflüsse laufen dem Materialfluss entgegengesetzt.


Kanban:

Stellt eine Spezifikation des Pull-Prinzips dar, dass mit Karten zur Informationsweiterleitung arbeitet. Die Vorteile von Kanban liegen in der Reduzierung von Lagerbeständen, die Steigerung der Produktivität und einem reduzierten Planungs- und Steuerungsaufwand.


Heijunka (Nivellierung):

Heijunka kann als unterstützende Methode zu Kanban eingesetzt werden. Bei Heijunka handelt es sich um eine Methode des Lean-Management zur Nivellierung der Produktion im Hinblick auf Volumen und Produktmix.

Ziel ist das Sicherstellen der Flexibilität bei optimaler Kapazitätsauslastung trotz Nachfrageschwankungen durch Glättung der Produktion und gleichmäßiger Auslastung. Es entsteht jedoch ein häufigeres Rüsten der Maschinen durch die Losgrößenminimierung.


SMED

Single Minute Exchange or Die ist ein Verfahren zur Optimierung der Rüstzeit. Der Grundgedanke dieses Tools ist die Unterteilung der Rüsttätigkeiten in internes Rüsten (Rüsten nur bei stillstand der Maschine) und Externes Rüsten (Rüsten während Betrieb der Maschine). Es wird versucht die internen in externe Rüstvorgänge zu übertragen sowie Standardisierungen und technische Optimierungen vorzunehmen.

Author

Michaela G.

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