Kosten- & Leistungsrechnung

In der Wertschöpfungskette anfallenden Kosten auf die Kostenverursacher zu verteilen

• Produkte und Dienstleistungen (Kostenträger)

• Abteilungen und Bereiche (Kostenstellen)

Funktion

Gibt Aufschluss über wirtschaftlichkeit eines Unternehmens

Vorranig Kontrollfunktion

• Kostenverursacher aufdecken

• Abgleich von Kosten (mit Soll- & Ist-Kosten)

• Überprüfung der wirtschaflichkeit von Abteilungen (Vergleich von Soll- und Ist-Kosten)

• Bewertung der Kostenträger (wie Ertragreich ist ein Produkt?)

• Aufdecken von Kostensenkungspotenzialen

• Kostenkalkulation der Produkte (Kostenträger)

• Entscheidungsgrundlage für Preispolitik

  
  

  
  

Besteht aus Kostenarten- , Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung

Begriffe

Kostenarten: Kosten werden in Kategorien eingeteilt

→Welche Kosten sind angefallen

• Gemeinkosten fließen in Kostenstellenrechnung ein

• Einzelkosten fließen direkt in die Kostenträgerrechnung

Kostenstellen: Ort der Kostenentstehung - Bereiche und Abteilungen

→Wo sind die Kosten angefallen

• Gemeinkosten werden mittels BAB auf die Kostenstellen Material, Fertigung, Verwaltung, Vertrieb aufgeteilt

• Es entstehen Zuschlagssätze für die Kostenstellen

Kostenträger: Hergestellte Produkte und Dienstleisutngen

→Wofür sind die Kosten angefallen

• Zuschlagssätze der Gemeinkosten und Einzelkosten der Produkte werden mithilfe der Zuschlagskalkulation auf das Produkt gerechnet

  
  

Kosten werden in Kategorien aufgeteilt (Unternehmensabhängig welche)

Beispiele:

• Nach Verbrauchsart ( Materialkosten, Personalkosten, etc.)

• Nach Verrechnung (Gemein- & Einzelkosten

• Nach Beschäftigungsgrad (Fixe und variable Kosten)

Typische Gemeinkosten:

• Instandhaltungskosten

• Gehälter

• Abschreibungen

• Miete

• Versicherungen

• Zinsaufwendungen

• Energiekosten

  
  

Typische Einzelkosten

• Materialkosten, Fertigungskosten

Variabe Kosten (Rohstoffe, Löhne)

• Abhängig von der Ausbringungsmenge

• Je höher die Ausbringungsmenge, desto mehr Produktionsfaktoren kommen zum Einsatz, desto höher die varablen Kosten

Fixe Kosten (Miete, Gehälter)

• Unabhängig von der Ausbringungsmenge

• Egal wie viele Einzelstücke produziert werden, die Fixen Kosten fallen immer in derselben Höhe an

• Untersucht, wo die Kosten angefallen sind

• Beschäftigt sich mit den Gemeinkosten

• Verteilt die Gemeinkosten auf die Kostenstellen

Dies geschiet mittels BAB

Ablauf

1. Kostenart aufschreiben (gegeben)

2. Höhe der Kosten der Kostenarten aufschreiben (gegeben)

3. Verteilerschlüssel eintragen (gegeben)

4. Kosten mittels Verteilerschlüssel auf die Kostenstellen Material, Fertigung, Verwaltung, Vertrieb aufteilen

5. Summe der Gemeinkosten pro Kostenstelle bilden

6. Gemeinkosten Zuschlagsgrundlage eintragen (gegeben)

7. HK. des Umsatzes berechnen: A+B+C+D -Mehrbestand /+Minderbestand

8. Zuschlagssatz berechne: Summe der Gemeinkosten / Zuschlagsgrundlage

Definiton HK des Umsatzes

Herstellkosten der Produkte, die tatsächlichen Umsatz generiert haben

→Materialkosten, Fertigungskosten, Materialeinzelkosten, Fertigungseinzelkosten addiert und Mehrbestand (der noch im Lager ist und keinen Umsatz generiert hat) abziehen, Minderbestand (der Umsatz generiert aber noch nicht produziert ist) addieren

Mithilfe des BAB’s kann man durch Vergleich mehrerer BAB’s sehen, wo mehr oder weniger Kosten angefallen sind

→Rückschlüsse ziehen und betriebl. Maßnahmen ergreifen

Kostenüberdeckung

Normalgemeinkosten>Istgemeinkosten (kosten gesunken)

Ursachen:

• Material: geringere Fertigungsmengen, optimierte Lagerhaltung (weniger Miete)

• Fertigung: wirtschaftlichere Losgrößenfertigung, geringerer Werkzeugverschleiß, effektivere Wartung, gesunkene Fertigungsmengen

• Verwaltung: Rationalisierungsmaßnahmen

• Vertrieb: gesunkene Werbekosten

Kostenunterdeckung

Normalgemeinkosten<Istgemeinkosten (kosten gestiegen)

Ursachen:

• Material: Gestiegene Mieten

• Fertigung: Gestiegene Energiekosten, gestiegene Fertigungsmengen

• Verwaltung: Gehaltserhöhungen

• Vertrieb: gestiegene Werbekosten

• 
  

Kosten reduzieren

Beispiele:

-       Weniger Lagerfläche, Lagerbestand optimieren

→ weniger Mieten

-        Schulung der Mitarbeiter der Fertigung für weniger Werkzeugbruch & bessere Wartung

→ geringere Materialkosten für Werkzeuge, Geringere Wartungskosten

-        Rationalisierung der Bürokratie in der Verwaltung

→ geringere Verwaltungskosten durch Mitarbeitereinsparung

-        Effektivere Werbemaßnahmen und dafür auf andere teure Werbemaßnahmen verzichten

→ geringere Werbekosten

Über die Zuschlagskalkulation werden den Kostenträgern Kosten zugewiesen und so die Listenverkaufspreise erstellt

Differenz von Erlösen und variablen Kosten

→gibt an, wie viel ein Produkt zur Deckung der Fixkosten beiträgt

Verkaufspreis muss mind. der variabeln Kosten entsprechen, alles darüber trägt zur Deckung der Fixkosten bei

Funktion:

• Break-Even-Analyse (Ab wann lohnt sich die Produktion

• Erkenntnisse, welche Produkte viel/wenig zur Deckung der Fixkosten beiträgt

Formeln

Stückdeckungsbeitrag (db) = Erlöse-variable Kosten

Gesamtdeckungsbeitrag (DB) = Stückdeckungsbeitrag x Absatzmenge

Bedeutet: Produktionsmenge je geleisteter Arbeitsstunde

=> Ergiebigkeit des Einsatzes an Produktionsfaktor Arbeit

Interessant für Produktionsleiter, Controling, QS um Arbeitsprod. Zielführend zu steuern

Steigerung durch:

-        Äußere Bedingungen: Rationalisierung, Verbesserung der Arbeitsbed.(Beleuchtung,                                     Belüftung, Geräuschdämpfung)

-      Persönliche Bedingungen: Ausbildungsgrad, Erfahrung, Leistungsbereitschaft etc.

Bedeutet: Verhältnis von Ertrag zu Kosten

=> ergibt eine Kennziffer; wenn Kennziffer W >1 Unternehmen wirtschaftl.; es fällt Gewinn an

Interessant für Unternehmer

Senkung durch:

-        Arbeitszeit bei vollem Lohnausgleich gesenkt wird

-        Dauer des Urlaubs erhöht wird

Steigerung durch:

-        Preise für Rohstoffe und Energie fallen

Bedeutet:  Finanzieller Erfolg wird gemessen

=> ergibt einen Prozentsatz; der die Höhe der Verzinsung des Kapitals angibt

Wenn R negativ: Betrieb macht Verluste

Interessant für Unternehmer & Investoren, um herauszufinden ob Geld aufnehmen für bestimmten Prozentsatz lohnt

Aber Innovationen nicht berücksichtigt

Abhängig von :

Gewinnbestimmend:

-        Menge der verkauften Güter

-        Durchsetzbaren Preise am Markt

-        Einführung einer weiteren Schicht

Kapitaleinsatz bestimmend:

-        Kosten für Material & Energie

-        Höhe der Löhne & Gehälter

-        Kosten für Maschinen und sonstige Fertigungseinrichtungen

Zusammenhang

-        Einzelteilfertigung:          Geringe Produktivität aber evtl. hohe Wirtschaftl. & Rentabilität

-        Massenfertigung :          Hohe Produktivität erforderlich

Hohe Wirtschaftlichkeit ist Bedingung für Rentabilität