Wie werden Ereignisse klassifiziert?
nach Herkunft: intern, extern
nach Ursache: Organisation, Material, Kapazität, Transport
Zeithorizont der Auswirkung: lang-, mittel- oder kurzfristig
erforderliche Reaktionszeit: lang, mittel, schnell
Auswirkungen auf andere Bereiche: vorhanden, nicht vorhanden
Häufigkeit des Auftretens: selten, mittel, häufig
In welche Bereiche lassen sich Risiken unterteilen?
exogene Risiken — können von der Supply Chain nicht beeinflusst werden
endogene Risiken — können beeinflusst werden, unterteilt in unternehmensübergreifende und unternehmensbezogene Risiken
Welche Bewertungsansätze gibt es im Supply Chain Risk Management?
Top-down — Bewertung erfolgt ausgehend von den möglichen Folgen
Bottom-up — Bewertung geht von det Ursache des Risikos aus
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