Heuristiken

Vereinfachte Regeln, um Entscheidungen zu treffen. Erhöht die Wahrscheinlichkeit eine Entscheidung zu treffen und diese schnell zu treffen - > Schlussfolgerung ohne vollständige Info

• Begrenzt rationale Menschen nutzen Heuristiken - Geizhals

• Informationsverarbeitung benötige viel Energie

• Kapazität des Menschen Komplexe Zusammenhänge zu verarbeiten sinkt nach kurzer Zeit rapide

• Menschen neigen dazu, Fakten im Sinne bereits vorgefasster Meinungen zu suchen

Menschen beurteilen sich selbst und Fähigkeiten eiggennütz und egozentrisch

Beurteilung erfolgt auf Basis Zugänglichkeit der Erinnerungen

Beurteilung von Wahrscheinlichkeiten basierend auf Ähnlichkeitsprinzip ohne Beachtung der Basisrateninformationen

Wer den Ausgang kennt überschätzt die Möglichkeit, diesen Ausgang vorauszuahnen

• Gedächtnisdesig=Im Rückblick passt man ursprüngliche Schätzung über Wahrscheinlichkeit an korrekten Wert an

• Hypothethisches Design=Kennt man den Ausgang eines bestimmen Szenarios glaubt man fälschlicherweise im Nachhinein dieses Ausgang vorausgeahnt zu haben

• Outcome-Effekt= kennt man den Ausgang, überschätzt man die Fähigkeit anderer Personen, die Ausgang nicht kennen, diesen korrekt vorauszusehen