Buffl

Kapitel 4

MM
by Martin M.

Nennen Sie zunächst zwei verschiedene Gruppen interner Koalitionspartner von Unternehmen und führen Sie zu jeder dieser Gruppen jeweils zwei verschiedene Beispiele typischer Interessen an.

Nennen Sie anschließend drei verschiedene Gruppen jener externer Koalitionspartner von Unternehmen, mit den die Unternehmen Geschäftsbeziehungen eingehen können und führen Sie zu jeder dieser Gruppen jeweils zwei verschiedene Beispiele typischer Interessen an.

Nennen Sie anschließend drei verschiedene Gruppen jener externer Koalitionspartner von Unternehmen, die außerhalb von Geschäftsbeziehungen relevant für die Unternehmen sind, und führen Sie zu jeder dieser Gruppen jeweils zwei verschiedene Beispiele typischer Interessen an.

interne Koalitionspartner

  • Top Management (Einfluss auf das U und seine Umwelt, hohes Einkommen, Prestige)

  • Bereichsleitung, Spezialisten (Prestige, hohes Einkommen, Anwendung+Erweiterung professioneller kenntnisse und Fähigkeiten)

  • Übrige MA (hohes Einkommen, soziale Sicherheit, Selbstentfaltung am Arbeitsplatz)

Koalisationspartner mit Geschäftsbeziehungen

  • Eigenkapitalgeber (hohe Gewinnausschüttung, Einfluss auf top Management, Teilnahme an Wertsteigerung durch Kursentwicklung)

  • Lieferant (Günstige Lieferkonditionen, Zahlungsfähigkeit, anhaltende Liefermöglichkeiten)

  • Kunde (Qualitativ jochwertige Leistungen zu günstigen Preisen, gesicherte Versorgung, Nebenleisung wie Service)

Koalitionspartner außerhalb von Geschäftsbeziehungen

  • Staat (Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, hohes Exportniveau, Steuereinnahmen)

  • Kommunalbehörden (Bereitstellung von Arbeitsplätzen, Beiträge zur Infrastruktur und zu Kultur- und Bildungsinstituten)

  • Arbeitgeberverbände (Beitragszahlung, Ausrichtung unternehmerischer Entscheidung an eigenen Interessen


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Martin M.

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