Lektion 1

Der Begriff Kultur beschreibt die

gemeinsame Basis an Werten, Normen, Denken, Fühlen und Handeln einer bestimmten Gruppe.

Werte:

Erstrebenswerte Zustände zum Leben in einer Gruppe und zur Bewahrung derselben

Normen: Situativ geforderte Verhaltensweisen

Rollen: Summe aller geforderten Verhaltensweisen

Kultur besteht aus bestimmten

Mustern der Trinität von Denken, Fühlen und Handeln

und wird übertragen durch Symbole, die die charakteristischen Errungenschaften von bestimmten Gruppen von Menschen darstellen.

Wesentlicher Kern: traditionellen Ideen + zugehöroge Wertehaltungen

“Mentale Software”, in einem Sozialisationsprozess kulturell programmiert,

vor allem in der Primärsozialisation erwirbt das Individuum bestimmte Muster des Denkens, fühlens und Handelns,

die als Werte und Haltungen umschrieben werden

Nach dem Eisberg-Modell sind 2/3 einer Kultur nicht sichtbar, wie Gefühle, Denkweisen, Werte etc.

Oberste Schicht: Sichtbar, Verhalten, Bewusstes z.B. Sprache, Kleidung, Verhalten in bestimmten Situationen

Untere Schichten: Gefühle, Wille, Wahrnehmung

1. Individualismus versus Kollektivismus

2. Unsicherheitsvermeidung

3. Machtdistanz

4. Feminität versus Maskulinität

   Nachgelagerte Dimensionen

5. Langfristorientierung versus Kurzfristorientierung

6. Nachgiebigkeit versus Beherrschung

   
   

Def.: Der Individualismusindex (IDV) beschreibt den Grad der Ausrichtung einer Kultur an Einzel- oder Gruppeninteressen.

Asiatische Kulturen - IDV 20 = geringer IDV, “Wir-Denken”, direkte Konfrontation wird meist vermieden, Harmonie + Beziehungspflege haben Vorrang

Deutschland (67)

USA (91)

Unsicherheitsvermeidungsindex (UVI)=

Grad der Risikobereitschaft von Kulturen, inwieweit sie beriet sind Rsiken einzugehen oder ohne Sicherungsmaßnahmen oder Absicherung zu leben.

Japan hoch (92), Deutschland (65) - relativ hoher Wert {präzise Anweisungen, Regeln, Glaube an Expertenwissen, Erfolg durch Sicherheit bestimmt}

China (30) - weniger Regeln und Anweisungen, Verlaß auf den gesunden Menschenverstand, Erfolg durch Anerkennung bestimmt

Machtdistanzindex: gibt Auskunft darüber, in welchem Ausmaß die Mitglieder einer Kultur Ungleichheit in der Machtverteilung akzeptieren.

Hoher Machtdistanzindex: führt zu Ungleichheit, Privilegien und strengen Hierarchien

China (80) hoher MDI - weisen starke Machtunterschiede und hierarchische Strukturen auf

Deutschland (35) - Beziehungen auf Augenhöhe, Gleichberechtigung, Mitarbeiter werden in Entscheidungen miteinbezogen

Maskulinitätsindex beschreibt, inwieweit eine Kultur maskuline Werte und eine traditionelle Rollenverteilung zwischen Mann und Frau im gesellschaftlichen Kontext lebt

Maskuline Kulturen: wir Wert auf Geld, materielle Dinge und Fakten gelegt

Japan (92) - Werte= Stärke, Leistung, Erfolg + Bestimmtheit, Mutter0emotionale Belange, Vater = Sachlage

Schweden (5) - Ausgewogenheit zwischen Arbeits- und Privatleben, Kooperationsbereitschaft und Bescheidenheit, Mutter und Vater sind gleichermaßen für rationale Fakten zuständig

Deutschland (66)

Langfristorientierung (hoher Wert), Pflege von Geschäftsbeziehungen sind sehr wichtig, oftmals mit familiären Beziehungen gleichgesetzt (konfzuianischer Lebens- u. Arbeitsstil), generelle Vormachtsstellung älterer Menschen vor Jüngeren

Deutschland hoher Wert (83) - zukunftsorientiert, Ergebnisse beharrlich, langsam erreicht; hohe Sparquote, hohe Investionstätigkeit

Syrien (30) und Polen(38) geringer Wert - gegenwartsorientiert, schnelle Ergebnisse, Gled unmittelabr ausgeben, geringe Sparquote

Fähigkeit einer Kultur, den unmittelbaren und persönlichen Bedürfnissen nachzugehen oder diese zurückzustellen zugunsten anderer Faktoren.

Geringer Wert = Beherrschung Hoher Wert = Nachgiebigkeit

Deutschland (40), Türkei (49) - liegen eher in der Mitte

Russland (20) - strenge religöse oder soziale Regeln, Askese ist lobenswert

Vier Grundrichtungen menschlicher Bedürfnisse: